Análisis organizacional para la empresa Servicios Ambientales y Sociales Integrados S.A.S

La investigación realizada en la empresa Servicios Ambientales y Sociales Integrados S.A.S (SASI), dedicada al sector de construcción de obras viales, se ha logrado ejecutar un análisis organizacional integral. Se han integrado elementos conceptuales, técnicos y operativos con el objetivo de fortale...

Full description

Autores:
Caicedo Ospina, Valentina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/15706
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10614/15706
https://red.uao.edu.co/
Palabra clave:
Maestría en Administración de Empresas
Análisis organizacional Pyme en el sector de la construcción
Creación de perfiles de cargo para Pyme
Análisis organizacional de microempresas
Análisis organizacional para una empresa del sector de la construcción
SME organizational analysis in the construction sector
Creation of position profiles for SMEs
Organizational analysis of microenterprises
Organizational analysis for a company in the construction sector
Rights
openAccess
License
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024
Description
Summary:La investigación realizada en la empresa Servicios Ambientales y Sociales Integrados S.A.S (SASI), dedicada al sector de construcción de obras viales, se ha logrado ejecutar un análisis organizacional integral. Se han integrado elementos conceptuales, técnicos y operativos con el objetivo de fortalecer su gestión. El estudio se enmarca en un diseño de investigación no experimental y fenómeno transversal. Esto implica que se ha medido las variables una sola vez, evaluando en un momento determinado la evolución del fenómeno causado en la empresa. Se realizó un árbol del problema con la ayuda de los colaboradores administrativos, posteriormente con los datos se realizó un despliegue de un análisis para realizar los perfiles de cargo, procesos y procedimientos, ajuste al organigrama, y matrices como matriz de requisitos legales, modelo canvas, triangulo Core business, Pestel, DOFA, Casa Estratégica (MEGA), entre otras matrices y análisis de datos de la investigación. Sin embargo, durante el proceso de investigación se han encontrado diversas dificultades. Entre estas se destacan desafíos en la recopilación y análisis de datos, así como obstáculos relacionados con la implementación de cambios organizacionales sugeridos, y solicitud y retroalimentación de la información. Además, es posible que se hayan enfrentado limitaciones en cuanto a recursos disponibles y tiempo para la ejecución del estudio. En resumen, la investigación en SASI ha logrado identificar áreas clave para el fortalecimiento organizacional, destacando la importancia de aspectos como la estrategia, la estructura y objetivos organizacionales. A pesar de las dificultades encontradas, se espera que los resultados obtenidos contribuyan como base para impulsar mejoras significativas en la empresa e incentiven a su crecimiento continuo en el sector de obras viales