Propuesta para el mejoramiento del desempeño de la gestión pública judicial en el contexto de justicia y desarrollo económico regional

La pasantía realizada en la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial, DESAJ- Valle del Cauca básicamente comprendió el estudio y análisis de los procesos que en ella se siguen y su estado económico con el objeto de establecer una propuesta que mejore el desempeño de la gestión pública Judicial en pro de una mayor eficiencia de la entidad. Por consiguiente, es necesario tener en cuenta que durante la investigación y desarrollo del trabajo se utilizaron instrumentos bases como la implementación de Indicadores de Gestión los cuales se aplicaron a cada área donde se pudo establecer su productividad que a su vez se refleja en la ineficiencia o eficacia de cada una de ellas. De igual forma, se establecieron los recursos financieros con los que cuenta la entidad y sobre todo la utilización y racionalización de los mismos, logrando de esta forma dar a la institución una visión clara del costo económico implícito en la ineficiencia, el cual se traduce en grandes pérdidas no solo para la institución sino para la Nación en general quien es el directo portador de los recursos para el funcionamiento de la misma. Así mismo, mediante un claro y conciso diagnóstico de sus recursos financieros se pudo establecer un Indice de Ejecución Presupuestal para la institución en cuestión, el cual nos muestra de una manera porcentual el manejo de los recursos económicos basándose en el Presupuesto asignado a la institución por el Gobierno Central versus el Presupuesto ejecutado por la misma para los dos años comparativos (1998 y 1999). Por otra parte, se destaca que en el desarrollo del trabajo en la institución se diseñó y realizó un Manual de Procedimientos, con el que la entidad no contaba, y el cual fue una pieza clave para establecer los procesos llevados a cabo por ella y de esta manera darnos, como investigadoras, una clara idea de las deficiencias procedimentales de la misma que en un momento dado pasan a traducirse en ineficiencia e improductividad de la gestión en la institución. Es así, como una vez realizado todo lo anterior se pudo llegar a establecer las causas que provocan ineficiencia en la institución, y el costo económico de las mismas diseñando una serie de propuestas que corrigieran estas ineficiencias y/o falencias de la entidad, mejorando de esta forma la gestión de la misma y logrando el propósito y objetivo del trabajo

• Autores: Aristizábal García, Ana María
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2000
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/6680
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/6680
• Palabra clave: Economía; Justicia en Colombia; Planeación estratégica; Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial-DESAJ-Valle del Cauca; Administración pública en el Valle del Cauca
• Rights: openAccess
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