Plan de mejoramiento basado en la reducción de tiempos improductivos en la empresa Curtipieles Ltda

En este proyecto se identificaron diferentes causas a las cuales se le atribuye la baja productividad en las secciones de: Pelambre, Curtido, Rebajado, Teñido, Acondicionado y Acabado. Al contabilizar cada una de ellas en las máquinas que se encuentran en la planta, se puede observar cuales de estas fueron las que mas impactaron, y de esta forma se buscaron posibles soluciones para suprimir dichas causas. Por medio de actividades en conjunto con los trabajadores de la empresa se logró llegar a algunas soluciones a problemas encontrados en el presente estudio, de esta manera se llega a la solución de problemas encontrados en la planta y los resultados se logran observar a medida que pasa el tiempo. Aquí observamos la forma como se logró implementar con gran éxito este proyecto, contando con la participación de varias áreas de la empresa para su desarrollo. Para llegar a solución de los diversos problemas encontrados, fue necesario utilizar diversas herramientas de calidad como son los diagramas espina de pescado y los diagramas de paretto; para hacer buen uso de estas herramientas fue necesario reuniones con el personal de planta para explicar la forma como funcionan dichas herramientas, ya que con ellos se logra llegar a las soluciones de los problemas encontrados. Debido a la gran importancia de este proyecto y la valiosa información que brinda a la empresa, este se continúa ejecutando hasta lograr que la empresa no cuente con los problemas que se están ocasionando por los tiempos improductivos

• Autores: Dávalos Gaviria, Diana Isabel
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/6859
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/6859
• Palabra clave: Ingeniería Industrial; Estudio de tiempos y movimientos; Curtipieles Ltda; Control de calidad
• Rights: openAccess
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