Propuesta de mejora en el sistema de control del almacenamiento de excedentes de producto terminado para la empresa Imágenes Gráficas S.A
Este proyecto documentó el estudio y la implementación de un proceso de almacenamiento y control de inventarios en la empresa Imágenes Gráficas S.A. La metodología desarrollada para este caso, se configuró en tres fases. (i) El reconocimiento empresarial partió del diagnóstico realizado por medio de...
- Autores:
-
Walles Peñaloza, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/10516
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/10516
- Palabra clave:
- Ingeniería Industrial
Control de inventarios
Cadena de suministro
Mejoramiento de procesos
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
Summary: | Este proyecto documentó el estudio y la implementación de un proceso de almacenamiento y control de inventarios en la empresa Imágenes Gráficas S.A. La metodología desarrollada para este caso, se configuró en tres fases. (i) El reconocimiento empresarial partió del diagnóstico realizado por medio de la observación directa utilizando una lista de verificación como técnica de evaluación, se procedió a formular una matriz de fortalezas y debilidades donde se resaltó los puntos a mejorar dentro de la organización, y se finalizó esta fase por medio del modelado funcional que representó el proceso actual del control de inventario. (ii) Se diseñó la propuesta del modelo de control de inventarios, en donde se definió políticas de almacenamiento e inventarios, documentos para el control de entradas y salidas del inventario, y se creó una base de datos que garantizó la información veraz y actualizada, por último, se modeló el procedimiento establecido mediante la herramienta Bizagi, por lo que, de esta manera, el personal conoció el modus operandi del proceso de Almacenamiento e Inventarios. (iii). Se modeló el proceso futuro por medio de la herramienta IDEFØ, por lo que, se demostró las interrelaciones y los flujos que tiene el proceso con las áreas funcionales, de esta manera se implementó el sistema propuesto lo que garantizó la rotación de los inventarios, siendo evaluado por medio de indicadores de ventas. Para finalizar se pudo concluir que el control de inventarios implementado generó utilidades netas a la empresa lo que se demostró la importancia que tiene llevar un control de inventarios eficientemente |
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