Optimización de procedimientos del programa de seguridad industrial y ambiental en la planta de producción de Reckitt Benckiser Colombia S.A

Teniendo en cuenta que Reckitt Benckiser Colombia S.A. dentro de sus proyectos para el año 2006 contempla la implementación del Sistema de Gestión Integrado, a través del ajuste de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001 a la norma ISO 9001, implementada desde hace tres años, se revisaron y optimizaron l...

Full description

Autores:
Reyes Cobo, María Isabel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/5982
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/5982
Palabra clave:
Ingeniería de Producción
Reckitt Benckisber Colombia S.A
Seguridad industrial
Norma ISO 14001
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:Teniendo en cuenta que Reckitt Benckiser Colombia S.A. dentro de sus proyectos para el año 2006 contempla la implementación del Sistema de Gestión Integrado, a través del ajuste de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001 a la norma ISO 9001, implementada desde hace tres años, se revisaron y optimizaron los procedimientos correspondientes al Programa de Seguridad Industrial y Ambiental a partir de un plan de acción generado por un diagnóstico realizado a cada área, enfocándose principalmente en la planta de producción, en la cual se observó que muchos de los procedimientos no se estaban ejecutando de acuerdo a lo establecido y descrito en el Programa, ya que se han implementado cambios a algunos procesos y condiciones de trabajo, que requerían la adecuación de nuevos parámetros que garanticen un buen desempeño del Programa. La revisión detallada del cumplimiento y vigencia de cada uno de los procedimientos del Programa generó un gran interés en la empresa, puesto que no solo se evalúo la situación del sistema de documentación, sino que también se revisó el nivel de conocimiento y entendimiento de la información de cada procedimiento donde el personal de la empresa esta involucrado. Además de 14 lograr la optimización de los procedimientos a través de la redireccionamiento de responsabilidades e implementación de nuevas actividades que proponen mecanismos de seguimiento y mejoramiento continuo de los procesos realizados en la empresa