Plan de empresa para la creación de Ana Lucía Bermúdez S.A.S. Sector textil y confecciones
Ana Lucia Bermúdez S.A.S. will be dedicated to the design, manufacture and marketing of garments for women that are versatile and can be used in different areas of life, whether for a casual, elegant, work, among others. Focused on women between 20 and 39 years of age who have high purchasing power...
- Autores:
-
Bermúdez Noguera, Isabel Cristina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/10723
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/10723
- Palabra clave:
- Programa de Ingeniería Industrial
Creación de empresas
Pequeña y mediana empresa
Planificación empresarial
Análisis de mercadeo
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Análisis financiero
Organización industrial
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Ana Lucia Bermúdez S.A.S. will be dedicated to the design, manufacture and marketing of garments for women that are versatile and can be used in different areas of life, whether for a casual, elegant, work, among others. Focused on women between 20 and 39 years of age who have high purchasing power and like to dress with style and designer clothes. The textile and apparel sector in Colombia, specifically the fashion system, is one of the most important sectors of the Colombian economy since it is equivalent to 6% of the Gross Domestic Product and represents about 24% of the country's employment, the market for garments of dressing for women in the year 2017 was estimated at approximately $ 8,402 billion. To enter this market, two distribution channels will be used; through E-commerce (social networks and web page) and physical multi-brand stores for Fashion designers. The strategy aims to incorporate social media (mainly Instagram) to create strong relationships with customers and foster loyalty, and interact with new channels, formats or income models given that social media has a strong impact, and Purchases of goods and services on websites grew by 14% in 2017 ($ 14.6 billion) according to the figures presented by the Colombian e-commerce chamber. During the first year, 7 direct and 2 indirect jobs will be generated (specialized workshops). As the sales and market objectives are met. Labor plays an essential role, both in the approach and investment and in business development. In any type of garment, the added value that gives the manpower especially for embroidery, is very high. Consequently, it is clear that the competition strategy should focus on quality, innovation, fashion and not price. Despite the threats and weaknesses that may arise in the start-up of the business, it is considered that these can easily be counteracted by the opportunities presented by the market, and the strengths of the brand, since the collections developed by ANALUCIA BERMUDEZ S.A.S. has a great differentiator in its designs against competitors, taking into account that not only shows cuts, trends, colors, among others; rather, it seeks to tell a story with each garment it presents, where a message can be carried to society about social and environmental responsibility, thus creating a need or a specific differentiation with the type of client we want to address. In this way the company would be supplying the consumer trends in the fashion field, offering garments with the best quality, innovative designs, leaving a legacy with social and environmental responsibility |
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CÁMARA COLOMBIANA DE COMERCIO ELECTRÓNICO. En el 2017 las transacciones digitales en Colombia aumentaron 24% con respecto al 2016. [en línea] ccce.org 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.ccce.org.co/noticias/en-el-2017-las-transacciones-digitales-en-colombia-aumentaron-24-con-respecto-al-2016 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA. Censo población en Colombia. [en línea] Dane 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion --------. Producto Interno Bruto (PIB) 2013-2016Pr. [en línea] Dane 2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim17_oferta_demanda.pdf --------. Censo población en Colombia. [en línea] Dane 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion --------.. Cifras del Sector Confección Prendas de Vestir. [en línea] Dane 2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dinero.com/Buscador?query=resultados%20del%20sector%20textil DHL EXPRESS. Guía de servicios y tarifas 2018 transporte DHL Express. [en línea] dhl.com 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: http://www.dhl.com.co/content/dam/downloads/co/express/es/shipping/rate_guide/dhl_express_rate_transit_guide_co_es.pdf El S.O.S de los empresarios para rescatar a la industria de confección. [en línea] En: Dinero 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/crisis-de-la-industria-de-la-confeccion-en-colombia/254274 152 EUROMONITOR INTERNATIONAL. Tamaño de Mercado Sector Prendas de Vestir. [en línea] En :Semana 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.semana.com/contenidos-editoriales/moda-asi-lo-hacemos/articulo/crecimiento-de-colombia-en-la-industria-de-la-moda/533732 GOOGLE MAPS. Ubicación geográfica de la empresa. [en línea] GOOGLE MAPS.2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.google.com/maps/place/Barrio+Granada,+Cali,+Valle+del+Cauca/@3.4592657,-76.5388406,16z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x8e30a66dccdd1c73:0xa2154761543064d0!8m2!3d3.4602879!4d-76.5336495 KANSEW INTERNATIONAL CORPORATION. Maquina ojaladora mecánica Kansew Ks 781. [en línea] articulo.mercadolibre 2016. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-467684884-ojaladora-mecanica-kansew-ks-781-maquina-de-coser-_JM MINISTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. 10 acciones de MinComercio para impulsar sector textil y confecciones [en línea] mincit.gov.2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: http://www.mincit.gov.co/publicaciones/38636/10_acciones_de_mincomercio_para_impulsar_sector_textil_y_confecciones ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO. Introducción al Estudio del Trabajo, (4ª Ed.). México: Editorial Limusa. 1996. 211 p. ¿Por qué empresas de otros sectores invierten en la moda colombiana? [en línea] En: .portafolio 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: http://m.portafolio.co/innovacion/por-que-empresas-de-otros-sectores-invierten-en-la-moda-colombiana-520008 PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. Gobierno anuncia más recursos para crédito al sector textil y confecciones [en línea] presidencia.gov.2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: http://es.presidencia.gov.co/noticia/180123-Gobierno-anuncia-mas-recursos-para-credito-a-sector-textil-y-confecciones 153 RICOMA INTERNATIONAL CORPORATION. Maquina cortadora marca Ricoma. [en línea] ricoma 2016. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.ricoma.us/product/es/fabric-cutter-%28wdj8-1%29 RODRÍGUEZ, Mara. Pensamiento Americano.En: Confluencias entre Moda, Género y Arte. Corporación Universitaria Americana, Colombia, 2014. Vol 7. ROTONDI GROUP. Mesa aspirante con caldera incorporada marca Rotondi. [en línea] rotondigroup.2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: http://www.rotondigroup.com/es/prod/tables-boilers-and-spotting-boards. SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES. Informe Desempeño del Sector Textil-Confección 2017. [en línea] supersociedades.gov.2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.supersociedades.gov.co/delegatura_aec/estudios_financieros/lists/sectores_economicos/allitems.aspx -----------. Informe desempeño del sector textil - confección 2012 - 2014. [en línea] supersociedades.gov.2015. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.supersociedades.gov.co/Historial%20de%20Noticias/2015/Septiembre/EE1-%20Sector%20Textil-%202015%20VIII%2014.pdf |
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Aricapa, Jaime Antonio53627e3431170e7a21e16025ce1b1a5e-1Bermúdez Noguera, Isabel Cristina62d60a6d81e152af52a3b396d8f6c34e-1Ingeniero IndustrialUniversidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundí2019-03-11T15:44:56Z2019-03-11T15:44:56Z2018-11-09http://hdl.handle.net/10614/10723Ana Lucia Bermúdez S.A.S. will be dedicated to the design, manufacture and marketing of garments for women that are versatile and can be used in different areas of life, whether for a casual, elegant, work, among others. Focused on women between 20 and 39 years of age who have high purchasing power and like to dress with style and designer clothes. The textile and apparel sector in Colombia, specifically the fashion system, is one of the most important sectors of the Colombian economy since it is equivalent to 6% of the Gross Domestic Product and represents about 24% of the country's employment, the market for garments of dressing for women in the year 2017 was estimated at approximately $ 8,402 billion. To enter this market, two distribution channels will be used; through E-commerce (social networks and web page) and physical multi-brand stores for Fashion designers. The strategy aims to incorporate social media (mainly Instagram) to create strong relationships with customers and foster loyalty, and interact with new channels, formats or income models given that social media has a strong impact, and Purchases of goods and services on websites grew by 14% in 2017 ($ 14.6 billion) according to the figures presented by the Colombian e-commerce chamber. During the first year, 7 direct and 2 indirect jobs will be generated (specialized workshops). As the sales and market objectives are met. Labor plays an essential role, both in the approach and investment and in business development. In any type of garment, the added value that gives the manpower especially for embroidery, is very high. Consequently, it is clear that the competition strategy should focus on quality, innovation, fashion and not price. Despite the threats and weaknesses that may arise in the start-up of the business, it is considered that these can easily be counteracted by the opportunities presented by the market, and the strengths of the brand, since the collections developed by ANALUCIA BERMUDEZ S.A.S. has a great differentiator in its designs against competitors, taking into account that not only shows cuts, trends, colors, among others; rather, it seeks to tell a story with each garment it presents, where a message can be carried to society about social and environmental responsibility, thus creating a need or a specific differentiation with the type of client we want to address. In this way the company would be supplying the consumer trends in the fashion field, offering garments with the best quality, innovative designs, leaving a legacy with social and environmental responsibilityAna Lucia Bermúdez S.A.S. se dedicará al diseño, confección y comercialización de prendas de vestir para mujeres que sean versátiles y se puedan utilizar en diferentes ámbitos de la vida, ya sea para un evento casual, elegante, laboral, entre otros. Enfocado en mujeres entre los 20 y 39 años de edad que tengan alto poder adquisitivo y les guste vestir con estilo y con prendas de diseñadores. El sector textil y confecciones en Colombia, específicamente el sistema moda es uno de los sectores más importantes de la economía colombiana ya que equivale al 6% del Producto Interno Bruto y representa cerca del 24% del empleo del país, el mercado de las prendas de vestir para mujer en el año 2017 se calculó en aproximadamente $8.402 billones. Para entrar en este mercado se utilizarán dos canales de distribución; por medio de E-commerce (redes sociales y pagina web) y tiendas multiarca físicas para diseñadores de Moda. Como estrategia se pretende incorporar los medios sociales (principalmente Instagram) para crear relaciones sólidas con los clientes y fomentar la lealtad, e interactuar con los nuevos canales, formatos o modelos de ingresos dado que los medios de comunicación social tienen un fuerte impacto, y las compras de bienes y servicios en sitios Web crecieron en el 2017 un 14% ($14,6 billones) según las cifras presentadas por la cámara colombiana de comercio electrónico. Durante el primer año se generarán 7 empleos directos y 2 indirectos (talleres especializados). A medida que se cumplan con los objetivos de ventas y el mercado. La mano de obra juega un papel esencial, tanto en el planteamiento e inversión como en el desarrollo empresarial. En cualquier tipo de prenda, el valor agregado que le da la mano de obra especialmente por los bordados, es muy elevado. En consecuencia, se tiene claro que la estrategia de competencia debe enfocarse en calidad, innovación, moda y no en precio. A pesar de las amenazas y debilidades que se pueden presentar en la puesta en marcha del negocio, se considera que estas pueden contrarrestarse fácilmente con las oportunidades que presenta el mercado, y las fortalezas de la marca, ya que las colecciones que desarrolla ANALUCIA BERMUDEZ SAS tiene un gran diferenciador en sus diseños frente a los competidores, teniendo en cuenta que no solo muestra cortes, tendencias, colores, entre otros; sino que busca contar una historia con cada prenda que presenta, donde se pueda llevar un mensaje a la sociedad sobre responsabilidad social y ambiental, creando así una necesidad o una diferenciación concreta con el tipo de cliente al que queremos dirigirnos. De esta manera la empresa estaría supliendo las tendencias de consumo en el campo moda, ofreciendo prendas con la mejor calidad, diseños innovadores, dejando un legado con responsabilidad social y ambientalProyecto de emprendimiento (Ingeniero Industrial)- Universidad Autónoma de Occidente, 2018PregradoIngeniero(a) Industrialapplication/pdf216 páginasspaUniversidad Autónoma de OccidenteIngeniería IndustrialDepartamento de Operaciones y SistemasFacultad de IngenieríaDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOCÁMARA COLOMBIANA DE COMERCIO ELECTRÓNICO. En el 2017 las transacciones digitales en Colombia aumentaron 24% con respecto al 2016. [en línea] ccce.org 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.ccce.org.co/noticias/en-el-2017-las-transacciones-digitales-en-colombia-aumentaron-24-con-respecto-al-2016 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA. Censo población en Colombia. [en línea] Dane 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion --------. Producto Interno Bruto (PIB) 2013-2016Pr. [en línea] Dane 2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim17_oferta_demanda.pdf --------. Censo población en Colombia. [en línea] Dane 2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion --------.. Cifras del Sector Confección Prendas de Vestir. [en línea] Dane 2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. 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[en línea] GOOGLE MAPS.2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.google.com/maps/place/Barrio+Granada,+Cali,+Valle+del+Cauca/@3.4592657,-76.5388406,16z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x8e30a66dccdd1c73:0xa2154761543064d0!8m2!3d3.4602879!4d-76.5336495 KANSEW INTERNATIONAL CORPORATION. Maquina ojaladora mecánica Kansew Ks 781. [en línea] articulo.mercadolibre 2016. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-467684884-ojaladora-mecanica-kansew-ks-781-maquina-de-coser-_JM MINISTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. 10 acciones de MinComercio para impulsar sector textil y confecciones [en línea] mincit.gov.2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: http://www.mincit.gov.co/publicaciones/38636/10_acciones_de_mincomercio_para_impulsar_sector_textil_y_confecciones ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO. Introducción al Estudio del Trabajo, (4ª Ed.). 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Mesa aspirante con caldera incorporada marca Rotondi. [en línea] rotondigroup.2018. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: http://www.rotondigroup.com/es/prod/tables-boilers-and-spotting-boards. SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES. Informe Desempeño del Sector Textil-Confección 2017. [en línea] supersociedades.gov.2017. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. Disponible en Internet: https://www.supersociedades.gov.co/delegatura_aec/estudios_financieros/lists/sectores_economicos/allitems.aspx -----------. Informe desempeño del sector textil - confección 2012 - 2014. [en línea] supersociedades.gov.2015. [Consultado 04 de Mayo, 2018]. 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Sector textil y confeccionesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTEXTT08295.pdf.txtT08295.pdf.txtExtracted texttext/plain215976https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/25a8aff3-447c-4b8c-9ab7-08b034148b06/download1071ffe32c11152b3bfb4690f784c6c1MD57TA8295.pdf.txtTA8295.pdf.txtExtracted texttext/plain1091https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/83f5f2e0-d5fb-47fe-9c0f-5e7f346c53d2/download6d2cb82dbf22fd765efffef2829b9642MD59THUMBNAILT08295.pdf.jpgT08295.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6972https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/00a8f11e-6624-4e07-9ebc-e501474243c0/downloada1c54c8076afe7470bc8117f36d26370MD58TA8295.pdf.jpgTA8295.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8185https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/dafa8d1e-3252-4e1d-beee-d737635c6b29/downloadbc8d71d916a24ce46abee3c4522811d3MD510CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/532b91d9-e92f-4529-8108-d43f2693712e/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81665https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/177d99ad-7306-49f7-b82d-351ff3604b4f/download20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560MD54ORIGINALT08295.pdfT08295.pdfapplication/pdf4267767https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/3676b461-f173-4a6d-8942-0b6d786702d5/download2e926e5cfb505d210829bac3461bbb43MD55TA8295.pdfTA8295.pdfapplication/pdf408922https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/69b69899-a61e-424f-895d-b0b0ef60c8e2/download8d75731cb6f30dcfb2af34bb6ee805afMD5610614/10723oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/107232024-01-19 16:53:51.365https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidenteopen.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio UAOrepositorio@uao.edu.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 |