Gestión centralizada y su relacion con el crecimiento económico de las pequeñas empresas comerciales de partes, accesorios y repuestos para vehículos automotores en Santiago de Cali - Colombia

La presente investigación tiene como uno de sus variables principales la gestión centralizada, y esta, según algunos autores se refiere a la concentración de poder por parte del líder o gerente de una organización, lo cual impide que haya una adecuada estructura organizacional, es por esto, que este trabajo tiene como objetivo determinar la relación de la gestión centralizada con el crecimiento económico en las pequeñas empresas comerciales de autopartes, accesorios y repuestos para vehículo automotor en la ciudad de Cali, Colombia. Para su desarrollo, se plantea una investigación de tipo descriptivo y de correlación. Se concibe bajo el diseño no experimental y enfoque metodológico mixto, para estudiar las variables desde las perspectivas cualitativa: gestión centralizada y cuantitativa: crecimiento económico. Para fundamentar su estudio, se diseñó bajo la técnica de la encuesta un cuestionario, estructurado con 21 interrogantes, de las cuales 12 se asocian con la variable independiente y 9 con la variable dependiente. La aplicación del instrumento, estuvo dirigido a los propietarios y gerentes de 16(dieciséis) pequeñas empresas comerciales de autopartes, accesorios y repuestos para vehículo automotor en Santiago de Cali, Colombia, específicamente las ubicadas en la calle 21, seleccionada por considerar el aporte que genera a los indicadores de empleabilidad. Para determinar la correlación se utilizó una matriz de correlación y una prueba Spearman. Los resultados obtenidos determinan un bajo estándar en gestión centralizada en las áreas de la compañía, lo cual se traduce en un crecimiento paulatino en los últimos tres años. Con respecto a la correlación se destaca que no hubo una correlación significativa entre gestión centralizada y crecimiento económico para las compañías de este sector. Proceso que permite concluir que para este sector en específico que tener una gestión centralizada no influye de una manera positiva o negativa sobre el crecimiento económico. Finalmente, entre la principal recomendación se define en controlar aquellas áreas de las compañías que según los resultados dieron un grado mayor de centralización, como lo son el área de recursos humanos y administrativa

• Autores: Ramírez González, Nataly; Cuero Belalcázar, Diego Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/13365
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10614/13365; https://red.uao.edu.co/
• Palabra clave: Administración de Empresas; Industria de autopartes; Pequeña y mediana empresa-Cali (Colombia); Economía gerencial; Automobile supplies industry; Small and Medium Business-Cali (Colombia); Managerial economics; Gestión centralizada; Crecimiento económico; Estudio de correlación; Rentabilidad empresarial; Estructura organizativa
• Rights: openAccess
• License: Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021