Planeación estratégica en la empresa Confecciones Salomé Ltda. 2012-2014
La planeación estratégica, para el mercado cambiante como lo es en esta época, es una herramienta muy útil para las empresas, sobre todo pequeñas y medianas, que tienen que sobrevivir a la fuerte competencia que se presenta en la industria. Para Fajas Salome, que pertenece a la industria textil y de...
- Autores:
-
Galvis Collazos, Ingrid Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/4851
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/4851
- Palabra clave:
- Strategic planning
Administración de Empresas Modalidad Dual
Planeación estratégica
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- openAccess
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La planeación estratégica, para el mercado cambiante como lo es en esta época, es una herramienta muy útil para las empresas, sobre todo pequeñas y medianas, que tienen que sobrevivir a la fuerte competencia que se presenta en la industria. Para Fajas Salome, que pertenece a la industria textil y de confecciones, donde la competencia es muy fuerte, debe conocer muy bien el medio en el que se mueve y como aprovechar cada oportunidad que le da el ambiente. Por esto, se decidió realizar este proyecto en la empresa Confecciones Salome, dado que su dinámico, pero no planificado crecimiento la ha hecho una de las empresas más fuertes en el mercado de prendas modeladoras y de control, sin embargo, por la falta de planeación ha tenido que replantear su estrategia para permanecer y mantenerse en el mercado. Para empezar se realizó un análisis de los entornos que afectan a la Empresa, tanto externo como interno; donde se determinó cuáles son las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de las que dispone la empresa. Teniendo esta información y con ayuda de dos matrices claves en este proceso, como lo son la Matriz DOFA y la Matriz PEEA, se identificó la posición estratégica de Fajas Salome y se estableció como debía enfocar sus esfuerzos y seguir las estrategias. Después de todo el análisis de las fuerzas que afectan a la empresa, se procede a realizar todo el lineamiento estratégico para encaminar su actividad durante los próximos dos años, donde se propusieron cambios a la misión, visión y valores. También se plantearon las estrategias, objetivos estratégicos y políticas que ayuden a controlar dichas estrategias. Posteriormente, para dar cumplimiento a los objetivos y estrategias, se planteó un plan de acción, donde se describen las actividades correspondientes a la realización del plan estratégico expuesto en este documento; con el fin de que este sea un instrumento útil para la Empresa que ayuden a resolver de la mejor manera los problemas actuales que se presentan. Finalmente, se presentan, para la medición y control, los indicadores de gestión que ayudarán a la Empresa a cumplir con los objetivos y medir como se están cumpliendo. Además, se dejan unas recomendaciones que la empresa debería seguir para su óptimo crecimiento y estadía en el mercado |
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Aguilar Joyas, Juan Carlosvirtual::271-1Galvis Collazos, Ingrid Marcela409b973b09b26eece8b10e457eefc105-1AdministradorUniversidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundí2013-04-11T01:44:48Z2013-04-11T01:44:48Z2013-03-06http://hdl.handle.net/10614/4851La planeación estratégica, para el mercado cambiante como lo es en esta época, es una herramienta muy útil para las empresas, sobre todo pequeñas y medianas, que tienen que sobrevivir a la fuerte competencia que se presenta en la industria. Para Fajas Salome, que pertenece a la industria textil y de confecciones, donde la competencia es muy fuerte, debe conocer muy bien el medio en el que se mueve y como aprovechar cada oportunidad que le da el ambiente. Por esto, se decidió realizar este proyecto en la empresa Confecciones Salome, dado que su dinámico, pero no planificado crecimiento la ha hecho una de las empresas más fuertes en el mercado de prendas modeladoras y de control, sin embargo, por la falta de planeación ha tenido que replantear su estrategia para permanecer y mantenerse en el mercado. Para empezar se realizó un análisis de los entornos que afectan a la Empresa, tanto externo como interno; donde se determinó cuáles son las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de las que dispone la empresa. Teniendo esta información y con ayuda de dos matrices claves en este proceso, como lo son la Matriz DOFA y la Matriz PEEA, se identificó la posición estratégica de Fajas Salome y se estableció como debía enfocar sus esfuerzos y seguir las estrategias. 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Además, se dejan unas recomendaciones que la empresa debería seguir para su óptimo crecimiento y estadía en el mercadoProyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2012PregradoAdministrador(a) de Empresasapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteAdministración de Empresas Modalidad DualDepartamento de Ciencias AdministrativaFacultad de Ciencias AdministrativasEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOStrategic planningAdministración de Empresas Modalidad DualPlaneación estratégicaPlaneación estratégica en la empresa Confecciones Salomé Ltda. 2012-2014Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Publication0000-0003-0839-6065virtual::271-1b19894d0-302f-47f8-9422-20a698e1e262virtual::271-1b19894d0-302f-47f8-9422-20a698e1e262virtual::271-1THUMBNAILTAU01235.pdf.jpgTAU01235.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6405https://red.uao.edu.co/bitstreams/e97bf31b-85f4-4d77-a1eb-172dce25349f/download16837114ba9250095148913803551224MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://red.uao.edu.co/bitstreams/7ccd7d18-8d45-44ad-8531-1740dcd0d323/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52ORIGINALTAU01235.pdfTAU01235.pdfapplication/pdf1314963https://red.uao.edu.co/bitstreams/a784eac2-b95e-46df-bdfe-4a00f7b7087a/download424cd2081b430303b5dec373b6283022MD53TEXTTAU01235.pdf.txtTAU01235.pdf.txtExtracted texttext/plain190092https://red.uao.edu.co/bitstreams/ea0e55d6-c684-4ba3-b93a-23a9635f6f10/download33f196d7ef486214ab43e491a267e696MD5410614/4851oai:red.uao.edu.co:10614/48512024-02-26 16:09:52.811https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. 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Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://red.uao.edu.coRepositorio Digital Universidad Autonoma de 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