Desarrollo e implementación de planes de acción para los proyectos productivos de ex corteros de caña; Ladrillera Potes, Tienda las Américas, Trapeadores Ana Gilma y Tienda JB-Convenio Fundación Carvajal
Este trabajo se enmarca en el mejoramiento de cuatro microempresas del norte del Cauca, la finalidad era evaluar la factibilidad de mejoramiento a corto plazo, a partir de la implementación de un plan de acción acorde a los lineamientos de la Fundación Carvajal. Para su logro se trabajó con 4 microe...
- Autores:
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Konno, Masayuki Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/5343
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/5343
- Palabra clave:
- Industries, size of
Business planning
Administración de Empresas
Pequeña y mediana empresa
Planificación empresarial
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
| Summary: | Este trabajo se enmarca en el mejoramiento de cuatro microempresas del norte del Cauca, la finalidad era evaluar la factibilidad de mejoramiento a corto plazo, a partir de la implementación de un plan de acción acorde a los lineamientos de la Fundación Carvajal. Para su logro se trabajó con 4 microempresas: Ladrillera Potes, Tienda Las Américas, Trapeadores Ana Gilma y Tienda JB. El estudio conllevo a efectuar un diagnóstico de sus áreas funcionales (costos, contabilidad, mercadeo, administrativa, producción y legal) y de su entorno. De esta forma se identificó su estado inicial y su funcionamiento interno, arrojando datos que permitió determinar los aspectos a fortalecer, mejorar o cambiar, brindando a cada empresario la posibilidad de aplicar las herramientas para su crecimiento tanto económico como personal. Se obtuvieron resultados en las áreas funcionales con cada una de las microempresas; estos resultados empezaron desde el momento que entendieron la importancia de costear los productos y llevar una contabilidad básica lo que les permite ver la realidad de la microempresa y tomar decisiones basadas en datos reales. Basados en esta información contable, pueden tomar decisiones en las áreas de mercadeo, administrativa y de producción, lo que hace de la operación de las microempresas algo más concreto y permitió que vieran lo que se buscaba, un mejoramiento en las áreas mencionadas |
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