Diseño de un modelo de gestión de inventarios para referencias de alto impacto en Laboratorios Lissia
El proyecto “Diseño de un modelo de gestión de inventarios para referencias de alto impacto en Laboratorios Lissia” busca optimizar la gestión de inventarios y demanda en esta empresa colombiana de cosméticos, que enfrenta desafíos como la sobreestimación o subestimación de la demanda, afectando su...
- Autores:
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Gamboa Mejía, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/16192
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Ingeniería Industrial
Gestión de inventarios
Optimización logística
Planeación de la demanda
Eficiencia operativa
Modelo de abastecimiento
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El proyecto “Diseño de un modelo de gestión de inventarios para referencias de alto impacto en Laboratorios Lissia” busca optimizar la gestión de inventarios y demanda en esta empresa colombiana de cosméticos, que enfrenta desafíos como la sobreestimación o subestimación de la demanda, afectando su operatividad, aumentando costos y reduciendo la satisfacción del cliente. El objetivo es diseñar un modelo basado en la gestión de la demanda para optimizar la planificación de producción y los niveles de inventario, utilizando un enfoque mixto que combina datos cuantitativos y cualitativos, junto con metodologías como el método Delphi. Se analizaron indicadores como el Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE), la Desviación Absoluta Media (MAD) y la Desviación Cuadrática Media (MSD) para identificar productos de alta rotación proponiendo políticas como puntos de reorden y cantidad económica de pedido (EOQ), junto con la implementación de un sistema WMS (Warehouse Management System) para mejorar la automatización y precisión. Este modelo permitirá a la empresa reducir costos logísticos, optimizar recursos y garantizar la disponibilidad de productos clave, mejorando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. En conclusión, el proyecto no solo ofrece soluciones prácticas para Laboratorios Lissia, sino que también contribuye al avance del conocimiento en gestión de operaciones y logística, fortaleciendo la competitividad de la empresa en el sector cosmético. |
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