Normalización, medición, control y mejoramiento del proceso en la empresa "Algodones Industriales Dávila"

La empresa Algodones Industriales Dávila busca incrementar la agilidad, seguridad y calidad en la ejecución de las tareas de producción de algodón industrial y colchones; mediante el estudio de tiempos de los procesos sin descuidar el rendimiento de los operarios. Para lograr dicho propósito, primer...

Full description

Autores:
Dávila Jurado, Paola Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/6860
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/6860
Palabra clave:
Ingeniería Industrial
Estudio de tiempos
Producción
Algodones Industriales Dávila
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:La empresa Algodones Industriales Dávila busca incrementar la agilidad, seguridad y calidad en la ejecución de las tareas de producción de algodón industrial y colchones; mediante el estudio de tiempos de los procesos sin descuidar el rendimiento de los operarios. Para lograr dicho propósito, primero se identifica el problema en forma clara y lógica. Se debe conocer el área de trabajo, las tareas y los operarios a analizar, además establecer factores que afecten el comportamiento o desempeño de estos. Luego se observan y comparan los métodos de trabajo con los procedimientos iniciales para desarrollar y establecer la normalización de los nuevos procedimientos. A cada procedimiento se le asigna un diagrama de proceso de operación, el cual describe ampliamente las entradas del proceso y muestra la secuencia cronológica adecuada de los pasos del procedimiento, de esta manera se ayuda a visualizar la situación actual y en su posteridad, a desarrollar procedimientos mejores. Inmediatamente después de llevado a cabo este procedimiento se logro identificar el cuello de botella que afecta la producción de la fábrica. El cual consiste en que las dos maquinas picadoras producen 588.63Kg cada una y la máquina moledora produce 778Kg de algodón. Después de analizada la situación actual se recomendó la adquisición de una nueva máquina que pueda abastecer la producción de las dos picadoras, logrando materializar esta propuesta el día 31 de Octubre, fecha en la cual fue instalada la nueva máquina. Además se analizo la fabricación de un colchón cuya medida especifica 140*190 y se recomendó una distribución en la planta mas adecuada para reducir tiempos improductivos en el proceso. Para la realización de este trabajo se tomaron los dos productos antes mencionados ya que durante el año 2005 fueron los que más demanda tuvieron en la fábrica