Aplicación de la teoría de decisiones multicriterio para la gestión de inventarios en una empresa del sector ferretero minorista de la ciudad de Santiago de Cali
La empresa LA FERRETERÍA LA 51, es una empresa que se dedica a la comercialización y administración de productos y herramientas para la construcción, en la actualidad presenta reducción en los rendimientos económicos debido a la falta de políticas para la administración y control del inventario. Es...
- Autores:
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Portilla Arango, José Alirio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/13494
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/13494
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Control de inventarios
Inventory control
Ingeniería Industrial
Clasificación ABC multicriterio
Control de Inventarios para Ferreterías y Bricolaje
Sistema de control de inventarios continuo
Matriz de priorización de Holmes
Proceso Jerárquico Analítico
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021
Summary: | La empresa LA FERRETERÍA LA 51, es una empresa que se dedica a la comercialización y administración de productos y herramientas para la construcción, en la actualidad presenta reducción en los rendimientos económicos debido a la falta de políticas para la administración y control del inventario. Es por este motivo que se decide presentar un proyecto que identifique una metodología para establecer el cálculo del inventario de seguridad, el punto de reorden y la cantidad óptima a pedir para un grupo de ítems específicos basados en el nivel de servicio al cliente con el objetivo de mejorar la eficiencia de los recursos actuales y sentar la base del inicio de un estudio más específico que debe continuar la empresa si decide adoptar la ruta de trabajo propuesta para alcanzar el objetivo. Como la empresa cuenta con una diversidad de ítems con características muy distintas se plantea la metodología de clasificación ABC con múltiples criterios que tiene como característica obtener el mayor beneficio de acuerdo con los criterios operacionales más relevantes para la empresa. Una vez se tiene este grupo de ítems se aplican los sistemas de pronósticos necesarios para determinar la estimación de la demanda y los parámetros fundamentales con los que se construyen unas políticas de control y administración del inventario. Con las cantidades determinadas por las políticas de control se puede obtener nuevas estrategias de compra que utilizan los mismos recursos, pero generan mayor beneficio económico. |
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