Documentación HMP (Harmonize manufacturing procedures) Tubopack de Colombia S.A.- Essel Propack Ltda

El presente trabajó se realizó en la empresa Tubopack de Colombia S.A. del grupo ESSEL PROPACK LTD., pionera y productora de tubos laminados colapsibles de múltiples capas, ubicada en el parque Industrial el Paraíso, Santander de Quilichao, Cauca. Consistió en revisar, actualizar y poner en práctica...

Full description

Autores:
Cucalón Ochoa, Juan Carlos
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/6966
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/6966
Palabra clave:
Ingeniería Industrial
Aseguramiento de la calidad
Buenas prácticas de manufactura. BPM
Tubopac de Colombia S.A
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:El presente trabajó se realizó en la empresa Tubopack de Colombia S.A. del grupo ESSEL PROPACK LTD., pionera y productora de tubos laminados colapsibles de múltiples capas, ubicada en el parque Industrial el Paraíso, Santander de Quilichao, Cauca. Consistió en revisar, actualizar y poner en práctica todos los procesos operativos y administrativos documentados en el HMP (Harmonize Manufacturing Procedures), Sistema de Gestión de calidad perteneciente a la empresa basado en las normas ISO 9001:2000, con el objetivo de obtener el visto bueno para dicho Sistema; por parte de los auditores externos que evalúan la compañía, para verificar que los procesos y estándares de calidad documentados en la casa matriz se cumplen cabalmente de acuerdo a lo estipulado en el HMP. El proceso se realizó en las siguientes partes: traducción del inglés al español y adecuación de documentos contenidos en el HMP, aplicación de los procedimientos comunes que aplican a todas las áreas operativas y administrativas de la organización, aplicación de los procedimientos específicos de cada área de la organización y evaluación del sistema mediante el acompañamiento de una auditoría interna. Finalmente se encontró que el trabajo realizado contribuyó a un aumento del veintinueve porciento al cuarenta y tres porciento en la calificación de las auditorías