Plan de mejoramiento para los procesos de gestión humana en el Estadero y Licores el Parche SAS
La gestión del talento humano se ha convertido en un eje esencial e integrado para toda la gestión administrativa, aunque algunas organizaciones la desconocen, a pesar de que es clave para garantizar una fuerza laboral eficiente, motivada y alineada con los objetivos empresariales. Dicho lo anterior...
- Autores:
-
Ramírez Hernández, Daniel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/15721
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/15721
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Administración de Empresas Modalidad Dual
Plan de mejoramiento de los procesos de gestión humana
Mejora en la eficiencia de los procesos de gestión humana
Propuesta de mejora
Gestión administrativa
Diagnóstico
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024
| Summary: | La gestión del talento humano se ha convertido en un eje esencial e integrado para toda la gestión administrativa, aunque algunas organizaciones la desconocen, a pesar de que es clave para garantizar una fuerza laboral eficiente, motivada y alineada con los objetivos empresariales. Dicho lo anterior, el presente trabajo de grado titulado “Plan de mejoramiento de los procesos de gestión humana en la empresa ESTADERO Y LICORES EL PARCHE SAS” está desarrollado con una amplia investigación bibliográfica e información de primera mano recolectada de la empresa de estudio, soportada por una investigación realizada dentro de la organización a través de una encuesta al administrador. El presente trabajo muestra el diagnóstico general de los procesos de gestión humana que se encuentran implícitos en las actividades de la organización, que permite evidenciar cómo se están llevando a cabo los procesos y, qué resultados se están obteniendo a raíz del desarrollo de estos. Se destacan las áreas de mejora y los aspectos positivos de la empresa, proporcionando una visión clara de cada proceso y su importancia para la organización y el empresario. Finalmente, se evidencia un comparativo de cómo se realizan los procesos de gestión humana actualmente y cómo se deberían desarrollar en realidad. Generando una propuesta de mejora para los procesos y aporte a la gestión administrativa de la empresa |
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