Gestión de riesgo según norma técnica colombiana NTC 5254 en Intergrafic de Occidente S.A
Este proyecto da a conocer el proceso para la evaluación de riesgos según un análisis cualitativo de la norma GESTION DE RIESGO NTC 5254 y el mejoramiento del esquema de acciones preventivas de la empresa, partiendo de la prioridad de la insuficiencia del esquema actual de la empresa y las observaci...
- Autores:
-
Castaño León, Hilda Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/6946
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/6946
- Palabra clave:
- Ingeniería Industrial
Aseguramiento de la calidad
Intergrafic de Occidente S.A
Riesgo en administración
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Summary: | Este proyecto da a conocer el proceso para la evaluación de riesgos según un análisis cualitativo de la norma GESTION DE RIESGO NTC 5254 y el mejoramiento del esquema de acciones preventivas de la empresa, partiendo de la prioridad de la insuficiencia del esquema actual de la empresa y las observaciones de las auditorias, además de los criterios de operación tales como lo son los riesgos laborales, la manipulación de productos químicos altamente peligrosos y presiones de trabajo. El trabajo especifico del tratamiento de los todos los riesgos identificados queda suspendido temporalmente debido a la decisión de la gerencia de hacer una integración entre esta actividad y las próximas auditorias internas que se realizaran a partir del mes de Agosto, para cumplir con todos los objetivos durante el desarrollo de esta actividad solo se realizó el tratamiento y monitorio a dos riesgos. En la realización del análisis del esquema existente se realizó un estudio sobre la información que se tenia hasta la fecha (Enero 2007). Para aquel momento se diagnosticó que había que iniciar desde cero, analizando los requerimientos de la norma ISO 9000:2000 para recolectar datos característicos que permitieran ampliar el campo de análisis de las acciones preventivas, teniendo en cuenta los objetivos estratégicos y de calidad de la empresa. El desarrollo del análisis de gestión de riesgo se realizó al proceso de recursos humanos, esta decisión fue tomada por el comité de calidad y la gerencia, con base en aprovechar el proyecto para dar a conocer el contenido y el objetivo de la norma a todos los empleados de la empresa, que sean ellos los tomaran la iniciativa de identificar los riesgos laborales que tienen y así crear un filosofía de prevenir los riesgos, ya que se consideró que si se hacia un análisis a procesos que no los involucrara quedaría un hueco por falta de información y compromiso en la empresa. El análisis de los riesgos se realizó en toda la empresa enfocado a los riesgos a los que están expuestos el personal, identificando los riesgos de mayor impacto para la empresa y que su ocurrencia es probable, en el desarrollo del tratamiento para los riesgos y el monitoreo de los mismos, se hizo un empalme con el numeral 8.5.3 acciones preventivas de la norma, y se diseñó un esquema que cumpliera con el requerimiento de la norma ISO9000:2000, teniendo en cuenta el desarrollo estos puntos de la norma NTC5254 gestión de riesgo |
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