El bien común, el interés común y la toma de decisiones
Mediante un examen al proceso de toma de decisiones a la luz de los conceptos de interés común, bien común y optimización de Pareto y con base en los obstáculos que encuentran los líderes al tener información incompleta o desacuerdos al tomar una decisión, se exploran caminos racionales acerca de la...
- Autores:
-
Ocampo Solarte, Hernan
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
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- oai:red.uao.edu.co:10614/12053
- Acceso en línea:
- http://red.uao.edu.co//handle/10614/12053
- Palabra clave:
- Toma de decisiones
Decision making
Bien común
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Mediante un examen al proceso de toma de decisiones a la luz de los conceptos de interés común, bien común y optimización de Pareto y con base en los obstáculos que encuentran los líderes al tener información incompleta o desacuerdos al tomar una decisión, se exploran caminos racionales acerca de la conveniencia o no de la decisión que se va a tomar desde la perspectiva del bienestar de la comunidad. A lo largo del estudio se darán pautas esclarecedoras sobre cuáles son los criterios que se deben tener en cuenta para tomar una decisión cercana a lo óptimo y que beneficie los intereses de la comunidad |
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Ocampo Solarte, Hernan91a1920d31b4f938743c25d85a302bb4Universidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundí2020-03-06T17:59:29Z2020-03-06T17:59:29Z2010-07http://red.uao.edu.co//handle/10614/12053Mediante un examen al proceso de toma de decisiones a la luz de los conceptos de interés común, bien común y optimización de Pareto y con base en los obstáculos que encuentran los líderes al tener información incompleta o desacuerdos al tomar una decisión, se exploran caminos racionales acerca de la conveniencia o no de la decisión que se va a tomar desde la perspectiva del bienestar de la comunidad. A lo largo del estudio se darán pautas esclarecedoras sobre cuáles son los criterios que se deben tener en cuenta para tomar una decisión cercana a lo óptimo y que beneficie los intereses de la comunidadAn examination is made of the decision making process in the light of the concepts of the Common Good, Common Interest, Welfare concepts, and obstacles found by leaders, like incomplete information and lack of unanimity. Having this in mind, different rational paths are explored to find the best prescription for making a decision from the perspective of the community welfare. In the study, enlightened criteria are given to construct a framework of concepts to be taken in account when making a decision close to the optimum desired by the communityapplication/pdf13 páginasspaUniversidad Autónoma de OccidenteRevista de Economía & Administración. 7(2), (julio-diciembre 2010); p.p. 85-97972857Ocampo Solarte, H. El bien común, el interés común y la toma de decisiones. (2010). Revista de Economía & Administración. 7(2), 85-97. http://red.uao.edu.co//handle/10614/12053Revista de Economía & AdministraciónAristotle (1908). Nichomachean ethics. Translation by W.D. Ross. Clarendon Press.Aristotle (1999). Politics. Translation by Benjamin Jowett. Batoche BooksCHacE, J. (2002). Imperial América and the common interest. World Policy Journal, XIX(1), 1‑9Feldman, A. (1989). Welfare Economics and Social Choice Theory. Providence: Brown University. Kluwer/Nijhoff PublishingKonow J. (2003). Which is the fairest one of all? A Positive Analysis of Justice Theories. Journal of Economic Literature, XLI, 1188‑1239Locke, J. (1823) “ Two treatises of Government”.Essay Two:”Concerning the true original extent and end of civil government”, Chapters VII, VIII, IX and X.. Prepared by Roy Hay for the McMaster University Archive of the History of Economic Thought.Smith, t. (1999). Aristotle on the Conditions for and Limits of the Common Good. American Political Science Review, 93(3), 625‑636Thompsen, P. (1997). Toward a Pu-blic Lane on the Information Superhighway: A Media performance Analysis of the Community-Wide Education and Information Service Initiative. A Dissertation Prospectus by Ph.D. Candidate. University of UtahVelásquez Manuel (1988). Business Ethics: Concepts and Cases, 2nd Edition. New York: Prentice HallYack, B. (1993). The problems of a Political Animal. Community, Justice, and Conflict in Aristotelian Political thought.Berkeley and Los Angeles: University of California PressDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2010https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2El bien común, el interés común y la toma de decisionesArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Toma de decisionesDecision makingBien comúnInterés comúnProceso de toma de decisionesConcepto de bienestarCommon GoodCdecision making processWelfare conceptPublicationCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/bd40047c-66ed-4884-9353-32f62fa48757/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81665https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/3857da56-cb97-4629-bece-5fb080878fad/download20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560MD53ORIGINALEl bien común, el interés común y la toma de decisiones.PDFEl bien común, el interés común y la toma de decisiones.PDFTexto archivo completo del artículo de revista pdfapplication/pdf323485https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/65b636d8-dc68-4a37-a7fb-08f0c514bcb6/download9600fb04b61755d8c9be396a764de8baMD54TEXTEl bien común, el interés común y la toma de decisiones.PDF.txtEl bien común, el interés común y la toma de decisiones.PDF.txtExtracted texttext/plain38585https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/4f6e6996-f939-4241-9109-037609859b97/download4c5626f08d6b5f6f48e6080dccb2cbd9MD55THUMBNAILEl bien común, el interés común y la toma de decisiones.PDF.jpgEl bien común, el interés común y la toma de decisiones.PDF.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11027https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/a8cde4dd-7f97-4058-8da7-8755404f6c60/download483ad0cd1801dd9bf5e6a7faf705e8b0MD5610614/12053oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/120532024-01-19 17:17:07.01https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2010open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio UAOrepositorio@uao.edu.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 |