Plan extratégico para la empresa Rexpulpe EU 2012-2015
En este trabajo se realizó un diagnóstico externo e interno de la empresa Rexpulpel, en el que se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Con este diagnóstico se evaluó la posición estratégica de la empresa y se concluyó que la empresa debía enfocarse en nuevas estrategias...
- Autores:
-
Ortegón Vargas, Johana Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/2996
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/2996
- Palabra clave:
- Business planning
Strategic planning
Administración de Empresas
Planeación estratégica
Planificación empresarial
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
| Summary: | En este trabajo se realizó un diagnóstico externo e interno de la empresa Rexpulpel, en el que se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Con este diagnóstico se evaluó la posición estratégica de la empresa y se concluyó que la empresa debía enfocarse en nuevas estrategias para impulsar su crecimiento en el sector. Por lo que se desarrollaron sus principales lineamientos estratégicos y un plan de acción que sirva de instrumento para resolver las dificultades que afronta la empresa |
|---|