Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación
Previo al desarrollo del caso de la empresa Calzado Sportivo es importante precisar que su selección para la presentación del caso se hizo a partir de un análisis concienzudo por parte del equipo del proyecto y de todos los involucrados en la configuración de los procesos, que en gran medida eran tr...
- Autores:
-
Correa Valencia, Maritza
Fonseca Villamarin, Guillermo Alberto
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/13916
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/13916
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Administración de la producción
Industria del calzado
Cuero - Industria y comercio
Production management
Footwear industry
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021
| id |
REPOUAO2_90bac66c51e315ee1d00c054ae612fd7 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:red.uao.edu.co:10614/13916 |
| network_acronym_str |
REPOUAO2 |
| network_name_str |
RED: Repositorio Educativo Digital UAO |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación |
| title |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación |
| spellingShingle |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación Administración de la producción Industria del calzado Cuero - Industria y comercio Production management Footwear industry |
| title_short |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación |
| title_full |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación |
| title_fullStr |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación |
| title_full_unstemmed |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación |
| title_sort |
Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación |
| dc.creator.fl_str_mv |
Correa Valencia, Maritza Fonseca Villamarin, Guillermo Alberto |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Correa Valencia, Maritza Fonseca Villamarin, Guillermo Alberto |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de la producción Industria del calzado Cuero - Industria y comercio |
| topic |
Administración de la producción Industria del calzado Cuero - Industria y comercio Production management Footwear industry |
| dc.subject.armarc.eng.fl_str_mv |
Production management Footwear industry |
| description |
Previo al desarrollo del caso de la empresa Calzado Sportivo es importante precisar que su selección para la presentación del caso se hizo a partir de un análisis concienzudo por parte del equipo del proyecto y de todos los involucrados en la configuración de los procesos, que en gran medida eran transversales al sistema productivo del sector. En tal sentido, el proyecto contó con la participación de veintiuna empresas con algunos procesos comunes, propios de la fabricación de zapatos, estas empresas no contaban con la infraestructura y el nivel de complejidad que se observó en Calzado Sportivo el cual es producto de sus casi 30 años de permanencia en el mercado. Esta compañía tenía unas características de organización que iniciaron como respuesta a un esquema empírico de aplicación de las 5S, este hecho le permitió al equipo del proyecto contar con un mayor volumen de información y especialmente se tuvo un alto nivel de compromiso de la gerencia para involucrarse en el proyecto. Como componente adicional se contó con personal dispuesto y proactivo |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-05-26T18:19:44Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-05-26T18:19:44Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Capítulo - Parte de Libro |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_3248 |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bookPart |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIB |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_3248 |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.isbn.spa.fl_str_mv |
9789586190893 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10614/13916 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
Universidad Autónoma de Occidente |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
Repositorio Educativo Digital |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
https://red.uao.edu.co/ |
| identifier_str_mv |
9789586190893 Universidad Autónoma de Occidente Repositorio Educativo Digital |
| url |
https://hdl.handle.net/10614/13916 https://red.uao.edu.co/ |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.citationedition.spa.fl_str_mv |
1 |
| dc.relation.citationendpage.spa.fl_str_mv |
197 |
| dc.relation.citationstartpage.spa.fl_str_mv |
133 |
| dc.relation.cites.none.fl_str_mv |
Correa Valencia, M., Fonseca Villamarin, G. A. (2021). Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la Solución – Modelo de Simulación. Programa Editorial Universidad Autónoma de Occidente. Lean Six Sigma Aplicación en mipymes de calzado y marroquinería. Programa Editorial Universidad Autónoma de Occidente; (Capítulo 5), pp. 133-197 |
| dc.relation.ispartofbook.spa.fl_str_mv |
Lean Six Sigma Aplicación en mipymes de calzado y marroquinería |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Kelton, A. M. (1991). Simulation modeling and analysis. McGraw-Hill Leake, R. C. (2002). The Pareto principle in organizational decision making. Management Decision, 40(8), 729-733 Luca, L. (2016). A new model of Ishikawa diagram for quality assessment. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 1-6. DOI: 161. 012099. 10.1088/1757-899X/161/1/012099 Rawlinson, J. G. (2017). Creative Thinking and Brainstorming. Taylor y Francis Group Pallerols, A., Vidal, E. y Lorente, J. (2016). Guía Práctica 5S para la Mejora Continua: Hacer más con menos. CIMS Departamento Nacional de Planeación. (2019). Análisis de Cadenas Productivas. https://www.dnp.gov.co/programas/ desarrollo-empresarial/Paginas/analisis-cadenas-productivas.aspx Sarria Yépez, M. P., Fonseca Villamarín, G. A. y Bocanegra Herrera, C. C. (2017). Modelo metodológico de implementación de Lean manufacturing. Revista EAN, 83, 51-71. https://doi. org/10.21158/01208160.n83.2017.1825 Swarna, N. A. y Sayid Mia, A. (2018). Productivity improvement of leather products industry in bangladesh using Lean tools: a case study. Leather and Footwear Journal, 18(3), 219-230. https://doi.org/10.24264/lfj.18.3.7 |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021 Derechos reservados - Unicatólica, 2021 |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021 Derechos reservados - Unicatólica, 2021 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
65 páginas |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Programa Editorial Universidad Autónoma de Occidente Sello Editorial Unicatólica |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Cali |
| institution |
Universidad Autónoma de Occidente |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://red.uao.edu.co/bitstreams/8a6f888a-6031-4dcb-b73d-fdf129459c08/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/4ce99011-2b86-4dfb-b41e-cf44b1facfa7/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/ef0432f4-e29a-4bc1-b77a-f9bbd377f439/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/87936db5-6584-4856-9e3a-2202c846bd32/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
c90cecf14dd9c3d6c4449dada4635a08 20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560 3e57331d204dd694b7de2e7ebf481873 80aaeea86b3cbdf154a22167f8cdc2bd |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad Autonoma de Occidente |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uao.edu.co |
| _version_ |
1814259988946747392 |
| spelling |
Correa Valencia, Maritzavirtual::1373-1Fonseca Villamarin, Guillermo Alberto1ac0826b7f3fe33db947ef8d9d7ee4892022-05-26T18:19:44Z2022-05-26T18:19:44Z20219789586190893https://hdl.handle.net/10614/13916Universidad Autónoma de OccidenteRepositorio Educativo Digitalhttps://red.uao.edu.co/Previo al desarrollo del caso de la empresa Calzado Sportivo es importante precisar que su selección para la presentación del caso se hizo a partir de un análisis concienzudo por parte del equipo del proyecto y de todos los involucrados en la configuración de los procesos, que en gran medida eran transversales al sistema productivo del sector. En tal sentido, el proyecto contó con la participación de veintiuna empresas con algunos procesos comunes, propios de la fabricación de zapatos, estas empresas no contaban con la infraestructura y el nivel de complejidad que se observó en Calzado Sportivo el cual es producto de sus casi 30 años de permanencia en el mercado. Esta compañía tenía unas características de organización que iniciaron como respuesta a un esquema empírico de aplicación de las 5S, este hecho le permitió al equipo del proyecto contar con un mayor volumen de información y especialmente se tuvo un alto nivel de compromiso de la gerencia para involucrarse en el proyecto. Como componente adicional se contó con personal dispuesto y proactivoprimera edición65 páginasapplication/pdfspaPrograma Editorial Universidad Autónoma de OccidenteSello Editorial UnicatólicaCaliDerechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021Derechos reservados - Unicatólica, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulaciónCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttps://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administración de la producciónIndustria del calzadoCuero - Industria y comercioProduction managementFootwear industry1197133Correa Valencia, M., Fonseca Villamarin, G. A. (2021). Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la Solución – Modelo de Simulación. Programa Editorial Universidad Autónoma de Occidente. Lean Six Sigma Aplicación en mipymes de calzado y marroquinería. Programa Editorial Universidad Autónoma de Occidente; (Capítulo 5), pp. 133-197Lean Six Sigma Aplicación en mipymes de calzado y marroquineríaKelton, A. M. (1991). Simulation modeling and analysis. McGraw-HillLeake, R. C. (2002). The Pareto principle in organizational decision making. Management Decision, 40(8), 729-733Luca, L. (2016). A new model of Ishikawa diagram for quality assessment. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 1-6. DOI: 161. 012099. 10.1088/1757-899X/161/1/012099Rawlinson, J. G. (2017). Creative Thinking and Brainstorming. Taylor y Francis GroupPallerols, A., Vidal, E. y Lorente, J. (2016). Guía Práctica 5S para la Mejora Continua: Hacer más con menos. CIMSDepartamento Nacional de Planeación. (2019). Análisis de Cadenas Productivas. https://www.dnp.gov.co/programas/ desarrollo-empresarial/Paginas/analisis-cadenas-productivas.aspxSarria Yépez, M. P., Fonseca Villamarín, G. A. y Bocanegra Herrera, C. C. (2017). Modelo metodológico de implementación de Lean manufacturing. Revista EAN, 83, 51-71. https://doi. org/10.21158/01208160.n83.2017.1825 Swarna, N. A. y Sayid Mia, A. (2018). Productivity improvement of leather products industry in bangladesh using Lean tools: a case study. Leather and Footwear Journal, 18(3), 219-230. https://doi.org/10.24264/lfj.18.3.7Comunidad generalPublicationecc91e59-ce00-443d-bce6-ce85014e9629virtual::1373-1ecc91e59-ce00-443d-bce6-ce85014e9629virtual::1373-1https://scholar.google.com/citations?user=15MGkAQAAAAJ&hl=envirtual::1373-10000-0001-8464-2673virtual::1373-1https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001435997virtual::1373-1ORIGINALCaso_de_estudio_calzado_Sportivo.pdfCaso_de_estudio_calzado_Sportivo.pdfapplication/pdf2951526https://red.uao.edu.co/bitstreams/8a6f888a-6031-4dcb-b73d-fdf129459c08/downloadc90cecf14dd9c3d6c4449dada4635a08MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81665https://red.uao.edu.co/bitstreams/4ce99011-2b86-4dfb-b41e-cf44b1facfa7/download20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560MD52TEXTCaso_de_estudio_calzado_Sportivo.pdf.txtCaso_de_estudio_calzado_Sportivo.pdf.txtExtracted texttext/plain85788https://red.uao.edu.co/bitstreams/ef0432f4-e29a-4bc1-b77a-f9bbd377f439/download3e57331d204dd694b7de2e7ebf481873MD53THUMBNAILCaso_de_estudio_calzado_Sportivo.pdf.jpgCaso_de_estudio_calzado_Sportivo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5267https://red.uao.edu.co/bitstreams/87936db5-6584-4856-9e3a-2202c846bd32/download80aaeea86b3cbdf154a22167f8cdc2bdMD5410614/13916oai:red.uao.edu.co:10614/139162024-03-04 10:37:23.199https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021open.accesshttps://red.uao.edu.coRepositorio Digital Universidad Autonoma de Occidenterepositorio@uao.edu.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 |