Caso de estudio: Calzado Sportivo. Aproximación a la solución. Modelo de simulación

Previo al desarrollo del caso de la empresa Calzado Sportivo es importante precisar que su selección para la presentación del caso se hizo a partir de un análisis concienzudo por parte del equipo del proyecto y de todos los involucrados en la configuración de los procesos, que en gran medida eran transversales al sistema productivo del sector. En tal sentido, el proyecto contó con la participación de veintiuna empresas con algunos procesos comunes, propios de la fabricación de zapatos, estas empresas no contaban con la infraestructura y el nivel de complejidad que se observó en Calzado Sportivo el cual es producto de sus casi 30 años de permanencia en el mercado. Esta compañía tenía unas características de organización que iniciaron como respuesta a un esquema empírico de aplicación de las 5S, este hecho le permitió al equipo del proyecto contar con un mayor volumen de información y especialmente se tuvo un alto nivel de compromiso de la gerencia para involucrarse en el proyecto. Como componente adicional se contó con personal dispuesto y proactivo

• Autores: Correa Valencia, Maritza; Fonseca Villamarin, Guillermo Alberto
• Tipo de recurso: Part of book
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/13916
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10614/13916; https://red.uao.edu.co/
• Palabra clave: Administración de la producción; Industria del calzado; Cuero - Industria y comercio; Production management; Footwear industry
• Rights: openAccess
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