Los fundamentos teóricos de la práctica de la gestión de la seguridad bajo escrutinio
Los fundamentos de lo que hoy constituye lapráctica de la gestión de la seguridad se hanmantenido inamovibles desde hace casi un si-glo. Sin embargo, todo el escenario ha cambia-do de forma significativa, desde las tecnologías(incluyendo la física y la de gestión), pasandopor los aspectos regulatorio...
- Autores:
-
Montero Martínez, Ricardo de la Caridad
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
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- Acceso en línea:
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Gestión
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Los fundamentos de lo que hoy constituye lapráctica de la gestión de la seguridad se hanmantenido inamovibles desde hace casi un si-glo. Sin embargo, todo el escenario ha cambia-do de forma significativa, desde las tecnologías(incluyendo la física y la de gestión), pasandopor los aspectos regulatorios, hasta los mode-los mentales, las expectativas y las motivaciones de las personas en interacción con dichas tecnologías. ¿Cuán ciertos son hoy los axiomas en los que se han basado las prácticas dela gestión de la seguridad? En el artículo se de-bate sobre ocho ideas que, a juicio del autor, son bases teóricas que han dominado la práctica de la gestión de la seguridad, se cuestiona a las mismas y se concluye cada una sobre si son mitos o tienen una base científica quelas sustente |
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Anderson, M. (2005) BEHAVIOURAL SAFETY AND MAJOR ACCIDENT HAZARDS. Magic Bullet or Shot in the Dark?, Process Safety and Environmental Protection, 83(B2): 109–116 Bird, F. E. (1974) Management Guide to Loss Control, Loss Control Publications Bird, F. E. (1974) Management Guide to Loss Control, Loss Control Publications Heinrich, H. W. (1959) Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach, 4th edition, New York: McGraw-Hill Hollnagel, E. (2007) Resilience Engineering and Proactive Safety Management, École nationale supérieure des Mines de París. http:// www.ioconf.no/2007/presentations/2B1%20 EH_presentaiton_RE_and_SMS_Final.pdf, consultado el 4/3/2013. Hollnagel, E.; Woods, D. y Levenson, N. (2006) Resilience Engineering: concepts and precets, Hampshire, Ashgate Jallon, R., Imbeau, D., de Marcellis-Warin, N. (2011) Development of an indirect-cost calculation model suitable for work place use, Journal of Safety Research, 42(3):149-164. Kletz, T. (2001) An enginer´s view of human error, 3rd edition, New York, Taylor & Francis Kletz, T. (2001a) Learning from accidents, 3rd edition, Oxford, Butterworth Heinemann Leigt, J.P, G. Waehrer, T.R. Miller, C. Keenan (2004) Costs of occupational injuries and illness across industries, Scandinavian Journal of Work Environment and Health, 30(3):199-205. Manuele, F.A. (2003) On the practice of safety, New Jersey, John Wiley & Sons Montero, R. (2011) Ingeniería de la Resiliencia: nueva tendencia en la gestión de la seguridad laboral, Seguridad y Salud en el Trabajo, 63:13-19 Montero, R. (2011) Ingeniería de la Resiliencia: nueva tendencia en la gestión de la seguridad laboral, Seguridad y Salud en el Trabajo, 63:13-19 Montero (2011a) El acto inseguro ¡aún el más culpable!, Protección & Seguridad, 56(339):8-16 Perrow, C. (1984) Normal Accidents: Living with High-Risk Technologies Perrow, C. (1984) Normal Accidents: Living with High-Risk Technologies Petersen, D. (1998) Safety Management, 2nd edition. Des Plaines, IL: American Society of Safety Engineers |
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En el artículo se de-bate sobre ocho ideas que, a juicio del autor, son bases teóricas que han dominado la práctica de la gestión de la seguridad, se cuestiona a las mismas y se concluye cada una sobre si son mitos o tienen una base científica quelas sustenteapplication/pdf9 páginasspaEn Protección & Seguridad. (mayo-junio 2013), p.p. 6-14Montero Martínez, R. C. (2013):Los fundamentos teóricos de la práctica de la gestión de la seguridad bajo escrutinio. Protección & Seguridad. http://red.uao.edu.co//handle/10614/12005Anderson, M. (2005) BEHAVIOURAL SAFETY AND MAJOR ACCIDENT HAZARDS. Magic Bullet or Shot in the Dark?, Process Safety and Environmental Protection, 83(B2): 109–116Bird, F. E. (1974) Management Guide to Loss Control, Loss Control PublicationsBird, F. E. (1974) Management Guide to Loss Control, Loss Control PublicationsHeinrich, H. W. (1959) Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach, 4th edition, New York: McGraw-HillHollnagel, E. (2007) Resilience Engineering and Proactive Safety Management, École nationale supérieure des Mines de París. http:// www.ioconf.no/2007/presentations/2B1%20 EH_presentaiton_RE_and_SMS_Final.pdf, consultado el 4/3/2013.Hollnagel, E.; Woods, D. y Levenson, N. (2006) Resilience Engineering: concepts and precets, Hampshire, AshgateJallon, R., Imbeau, D., de Marcellis-Warin, N. (2011) Development of an indirect-cost calculation model suitable for work place use, Journal of Safety Research, 42(3):149-164.Kletz, T. (2001) An enginer´s view of human error, 3rd edition, New York, Taylor & FrancisKletz, T. (2001a) Learning from accidents, 3rd edition, Oxford, Butterworth HeinemannLeigt, J.P, G. Waehrer, T.R. Miller, C. Keenan (2004) Costs of occupational injuries and illness across industries, Scandinavian Journal of Work Environment and Health, 30(3):199-205.Manuele, F.A. (2003) On the practice of safety, New Jersey, John Wiley & SonsMontero, R. 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