Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia

En Colombia las estrategias competitivas empresariales se encuentran enfocadas en el fortalecimiento de sectores clave a partir del diseño de estrategias direccionadas a sectores, subsectores y a las organizaciones productivas que los componen. Dichas estrategias son desarrolladas de manera generali...

Full description

Autores:
Micán, Camilo Andrés
Jiménez, Victor Javier
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/10916
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/10916
Palabra clave:
Balanced ScoreCard
estrategia de operaciones
Artes gráficas
Competitividad
Industria
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
id REPOUAO2_8e8001647265b4da0702f5a7fb7fb28d
oai_identifier_str oai:red.uao.edu.co:10614/10916
network_acronym_str REPOUAO2
network_name_str RED: Repositorio Educativo Digital UAO
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
title Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
spellingShingle Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
Balanced ScoreCard
estrategia de operaciones
Artes gráficas
Competitividad
Industria
title_short Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
title_full Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
title_fullStr Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
title_full_unstemmed Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
title_sort Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia
dc.creator.fl_str_mv Micán, Camilo Andrés
Jiménez, Victor Javier
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Micán, Camilo Andrés
Jiménez, Victor Javier
dc.subject.spa.fl_str_mv Balanced ScoreCard
estrategia de operaciones
Artes gráficas
topic Balanced ScoreCard
estrategia de operaciones
Artes gráficas
Competitividad
Industria
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Competitividad
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv Industria
description En Colombia las estrategias competitivas empresariales se encuentran enfocadas en el fortalecimiento de sectores clave a partir del diseño de estrategias direccionadas a sectores, subsectores y a las organizaciones productivas que los componen. Dichas estrategias son desarrolladas de manera generalizada, por lo que es necesario generar mecanismos que permitan materializarlas en objetivos y acciones concretos para cada uno de los sectores u organizaciones objeto de interés. Este artículo presenta una propuesta de aplicación del Balanced ScoreCard en la desagregación de las políticas sectoriales asociadas a la estrategia de manufactura para el sector de las artes gráficas del Valle del Cauca, el cual presenta su estrategia de operaciones como una de las más relevantes en el diseño de su estrategia global.
publishDate 2012
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2012-04
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv 2019-05-24T20:54:19Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv 2019-05-24T20:54:19Z
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv 0121-0777
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10614/10916
identifier_str_mv 0121-0777
url http://hdl.handle.net/10614/10916
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.spa.fl_str_mv El hombre y la máquina No. 38, (Ene.-Abr. 2012)
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.format.extent.spa.fl_str_mv páginas 41-50
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Universidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundí
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Autónoma de Occidente
dc.source.spa.fl_str_mv instname:Universidad Autónoma de Occidente
reponame:Repositorio Institucional UAO
instname_str Universidad Autónoma de Occidente
institution Universidad Autónoma de Occidente
reponame_str Repositorio Institucional UAO
collection Repositorio Institucional UAO
bitstream.url.fl_str_mv https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/fb60440f-cbb1-48f4-84c2-349c9e3ed88d/download
https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/2364c24c-e94c-4872-a95b-2e7fc0c7e969/download
https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/26f82cd5-b223-4e69-8f95-1ba1d8892534/download
https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/15cd080f-3247-4f05-bdbb-9aef3298eb7f/download
https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/9de1cbac-361d-42df-b087-8a6f34322a93/download
bitstream.checksum.fl_str_mv cf7e72ca1230e8a555648e7c29489aaa
f0b404d4c3c425bb0aecae858aa20448
0ac3bc9b0aafefe2aa38a97b0e747d14
4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347
20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio UAO
repository.mail.fl_str_mv repositorio@uao.edu.co
_version_ 1808479032310759424
spelling Micán, Camilo Andrés21ba6561d89f3c9506cedd2a65d5ee1e-1Jiménez, Victor Javier7b2eb376e90f6f28ac246cf39029ffd0-1Universidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundí2019-05-24T20:54:19Z2019-05-24T20:54:19Z2012-040121-0777http://hdl.handle.net/10614/10916En Colombia las estrategias competitivas empresariales se encuentran enfocadas en el fortalecimiento de sectores clave a partir del diseño de estrategias direccionadas a sectores, subsectores y a las organizaciones productivas que los componen. Dichas estrategias son desarrolladas de manera generalizada, por lo que es necesario generar mecanismos que permitan materializarlas en objetivos y acciones concretos para cada uno de los sectores u organizaciones objeto de interés. Este artículo presenta una propuesta de aplicación del Balanced ScoreCard en la desagregación de las políticas sectoriales asociadas a la estrategia de manufactura para el sector de las artes gráficas del Valle del Cauca, el cual presenta su estrategia de operaciones como una de las más relevantes en el diseño de su estrategia global.application/pdfpáginas 41-50spaUniversidad Autónoma de OccidenteEl hombre y la máquina No. 38, (Ene.-Abr. 2012)Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOBalanced ScoreCardestrategia de operacionesArtes gráficasCompetitividadIndustriaBalanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, ColombiaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTEXTA0128.pdf.txtA0128.pdf.txtExtracted texttext/plain38891https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/fb60440f-cbb1-48f4-84c2-349c9e3ed88d/downloadcf7e72ca1230e8a555648e7c29489aaaMD54THUMBNAILA0128.pdf.jpgA0128.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13080https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/2364c24c-e94c-4872-a95b-2e7fc0c7e969/downloadf0b404d4c3c425bb0aecae858aa20448MD55ORIGINALA0128.pdfA0128.pdfapplication/pdf1794221https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/26f82cd5-b223-4e69-8f95-1ba1d8892534/download0ac3bc9b0aafefe2aa38a97b0e747d14MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/15cd080f-3247-4f05-bdbb-9aef3298eb7f/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81665https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/9de1cbac-361d-42df-b087-8a6f34322a93/download20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560MD5310614/10916oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/109162024-01-19 17:33:14.345https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidenteopen.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio UAOrepositorio@uao.edu.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