Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia

En Colombia las estrategias competitivas empresariales se encuentran enfocadas en el fortalecimiento de sectores clave a partir del diseño de estrategias direccionadas a sectores, subsectores y a las organizaciones productivas que los componen. Dichas estrategias son desarrolladas de manera generalizada, por lo que es necesario generar mecanismos que permitan materializarlas en objetivos y acciones concretos para cada uno de los sectores u organizaciones objeto de interés. Este artículo presenta una propuesta de aplicación del Balanced ScoreCard en la desagregación de las políticas sectoriales asociadas a la estrategia de manufactura para el sector de las artes gráficas del Valle del Cauca, el cual presenta su estrategia de operaciones como una de las más relevantes en el diseño de su estrategia global.

• Autores: Micán, Camilo Andrés; Jiménez, Victor Javier
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/10916
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/10916
• Palabra clave: Balanced ScoreCard; estrategia de operaciones; Artes gráficas; Competitividad; Industria
• Rights: openAccess
• License: Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente