Plan de mercadeo para el producto pan salud de la empresa Indupan S.A.S.
El presente proyecto consiste en la elaboración de un Plan de Mercadeo para la empresa Indupan SAS, el cual plantea la planeación de una serie de estrategias comerciales de acuerdo a lo analizado dentro de los factores internos y externos de la compañía. Inicialmente se realiza el análisis situacion...
- Autores:
-
García Rojas, Leidy Tatiana
Jiménez Nader, Laura
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/10490
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/10490
- Palabra clave:
- Mercadeo y Negocios Internacionales
Planes de mercadeo
Estrategia de mercadeo
Análisis de mercadeo
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- openAccess
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El presente proyecto consiste en la elaboración de un Plan de Mercadeo para la empresa Indupan SAS, el cual plantea la planeación de una serie de estrategias comerciales de acuerdo a lo analizado dentro de los factores internos y externos de la compañía. Inicialmente se realiza el análisis situacional sobre la industria panificadora, partiendo de esto se logra tener una perspectiva más clara sobre el entorno en el cual se desenvuelve la empresa, para así obtener aspectos importantes para el desarrollo de este trabajo, como lo son las oportunidades y amenazas, al igual que las fortalezas que son un factor diferenciador de la competencia. Por otro lado, se establecen unos objetivos para el plan, los cuales permiten desarrollar el proyecto de una manera organizada y clara, analizando cada factor de la empresa y las tendencias en las cuales están incurriendo la industria panificadora. Conjuntamente, se presentan las estrategias y las correspondientes acciones que permitirán solucionar los problemas o limitantes de crecimiento identificados, posteriormente se muestra la planificación y el control sugerido para que el proyecto pueda desarrollarse acorde a lo planteado. Por último, se incluyen los costos de la inversión, los cuales la empresa debe asumir para obtener los resultados propuestos en el proyecto. Al final del trabajo las autoras exponen las conclusiones y las recomendaciones a la empresa Indupan S.A.S. para la toma de decisiones en base al proyecto y a futuras situaciones que se puedan presentar |
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ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI. Cali en cifras [en línea]. Cali: Alcaldía de Santiago de Cali, 2018. [Consultado agosto de 2017]. Disponible en Internet: http: www.cali.gov.co/cultura/publicaciones/137802/cali-en-cifras/. párr. 1. --------. Cali en Cifras. Población municipio de Santiago de Cali estimación año 2016 [en línea]. Cali: Alcaldía de Santiago de Cali, 2015. [Consultado agosto de 2017]. Disponible en Internet: http://www.cali.gov.co/publicaciones/107143/cali_en_cifras_planeacion/. ALONSO, J., ARCOS, M., SOLANO, J., VERA, R. y GALLEGO, A. Una mirada descriptiva a las comunas de Cali [en línea]. Colombia: ICESI, 2007. [Consultado agosto de 2017]. Disponible en Internet: http://www.icesi.edu.co/cienfi/images/stories/mirada_descriptiva_comunas_Cali.pdf ÁNGEL, L. El ‘pan de cada día’ sabe a arepa [en línea]. En: El País, (9 de abril de 2006). [Consultado agosto de 2017]. Disponible en Internet: http://historico.elpais.com.co/paisonline/notas/Abril092006/eco2.html. 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Inicialmente se realiza el análisis situacional sobre la industria panificadora, partiendo de esto se logra tener una perspectiva más clara sobre el entorno en el cual se desenvuelve la empresa, para así obtener aspectos importantes para el desarrollo de este trabajo, como lo son las oportunidades y amenazas, al igual que las fortalezas que son un factor diferenciador de la competencia. Por otro lado, se establecen unos objetivos para el plan, los cuales permiten desarrollar el proyecto de una manera organizada y clara, analizando cada factor de la empresa y las tendencias en las cuales están incurriendo la industria panificadora. Conjuntamente, se presentan las estrategias y las correspondientes acciones que permitirán solucionar los problemas o limitantes de crecimiento identificados, posteriormente se muestra la planificación y el control sugerido para que el proyecto pueda desarrollarse acorde a lo planteado. Por último, se incluyen los costos de la inversión, los cuales la empresa debe asumir para obtener los resultados propuestos en el proyecto. Al final del trabajo las autoras exponen las conclusiones y las recomendaciones a la empresa Indupan S.A.S. para la toma de decisiones en base al proyecto y a futuras situaciones que se puedan presentarProyecto de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2018.PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionalesapplication/pdf113 páginas.spaUniversidad Autónoma de OccidenteMercadeo y Negocios InternacionalesDepartamento de Ciencias AdministrativaFacultad de Ciencias AdministrativasDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI. Cali en cifras [en línea]. Cali: Alcaldía de Santiago de Cali, 2018. 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