"Mejoramiento continuo del proceso productivo en el área de acondicionamiento en la empresa Sanofi Aventis C.A. Planta Guarenas Venezuela"

Este proyecto se desarrolló en la empresa Sanofi – Aventis planta Guarenas, Venezuela, la cual es un laboratorio farmacéutico en donde se fabrican formulas en comprimidos, en capsulas y líquidos. Desde el año 2005 la empresa esta inmersa en un proyecto ambicioso llamado el PROYECTO AVILA, el cual po...

Full description

Autores:
Perdomo Peláez, Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/7044
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/7044
Palabra clave:
Sanofi Aventis C.A
Ingeniería Industrial
Control de calidad
Mejoramiento continuo
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:Este proyecto se desarrolló en la empresa Sanofi – Aventis planta Guarenas, Venezuela, la cual es un laboratorio farmacéutico en donde se fabrican formulas en comprimidos, en capsulas y líquidos. Desde el año 2005 la empresa esta inmersa en un proyecto ambicioso llamado el PROYECTO AVILA, el cual posicionará la planta de Guarenas como una de las más importantes en Latinoamérica, por este motivo es vital que cada una de las áreas que componen la parte productiva de la empresa maximice su rendimiento. Debido a esto se identifico que el área de empaque requiere minimizar en gran parte sus tiempos improductivos para aumentar uno de sus indicadores, el OEE que representa la eficiencia de las maquinas del área, por este motivo se determinó que el proyecto de mejoramiento continuo iniciara en este sector del laboratorio y se basó en desarrollar la metodología de forma tal se identificaron las principales oportunidades de mejora por medio de entrevistas, espinas de pescado y diagramas de Pareto, se conoció a fondo el problema, se identificaron claramente las causas y con esto se generaron posibles soluciones o planes de acción, las que se determinaron como viables se ejecutaron y posterior a un tiempo de implementación se verificaron los resultados, los cuales fueron presentados a la gerencia y se dieron las conclusiones y recomendaciones respectivas. Este proyecto puso en practica muchos conocimientos teóricos obtenidos a través de toda la carrera y sirvieron para mostrar en otro país las habilidades obtenidas en la Autónoma de Occidente como Ingeniera Industrial