Metodologías de cambios de referencia para la tableteadora riva precompress y la blisteadora uhltman en una empresa farmacéutica

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo desarrollar una metodología de cambios de referencia en los equipos tableteadora Riva Precompress y Blisteadora Uhltman para una empresa farmacéutica, empresa dedicada a la fabricación de medicamentos de consumo humano. Para dar cumplimiento con el obj...

Full description

Autores:
Díaz Espitia, Clair Andrea
Ochoa Rojas, Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/15192
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10614/15192
https://red.uao.edu.co/
Palabra clave:
Industria farmacéutica
Cambios de referencia
Metodología
Tableteadoras
Medicamentos
Pharmaceutical industry
Reference changes
Methodology
Tablet presses
Medicines
Rights
openAccess
License
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2023
Description
Summary:El presente trabajo de grado tuvo como objetivo desarrollar una metodología de cambios de referencia en los equipos tableteadora Riva Precompress y Blisteadora Uhltman para una empresa farmacéutica, empresa dedicada a la fabricación de medicamentos de consumo humano. Para dar cumplimiento con el objetivo del proyecto se establece realizarlo bajo la metodología DMAIC, que consta de seis pasos que son definir, medir, analizar, mejorar, controlar y evaluar la metodología creada. Para la etapa de definir se realiza bajo un estudio con herramientas como histogramas y paretos las máquinas donde para la compañía hay mayor participación en los procesos de tabletería para manufactura y envasado, definiendo así como la tableteadora Precompress para el área de manufactura y la Blisteadora Uhltman para el área de envase; una vez identificadas estas, se procedió con el estudio por máquina para identificar cuáles eran las actividades que ocupan más tiempo de la máquina, es esta etapa se definió que serían los cambios de referencia para ambas máquinas, actividades donde posteriormente se procedería a intervenir por medio de un estudio de métodos. En la etapa de medir se procedió con el uso de herramientas como son los cursogramas sinópticos y analíticos, por medio de la información recolectada en campo sobre las observaciones realizadas a los cambios de referencia para cada una de las máquinas. En la etapa analizar se realizó un estudio y análisis de todos los datos recolectados, para definir qué actividades se implementaría, la ruta más adecuada, identificar las mudas, y oportunidades de mejora que busquen el cumplimiento de la norma, pero que al mismo tiempo cumpla con los indicadores de cumplimiento establecidos por la compañía. Seguida la etapa de mejorar nos permite plasmar una propuesta de metodología que permitió al operario cumplir con todas las actividades de manera más eficiente en cuanto a tiempos nos referimos, adicional que permitió ver por medio de esta propuesta de metodología y estándar, una oportunidad adicional de controlar los tiempos y las actividades realizadas por cada operario, una manera más organizada de como ejecutar las tareas diarias y como los supervisores de piso pueden hacer seguimiento a rendimientos de máquina y de personal. Este proyecto permitió a la compañía aclarar un panorama actual para el cumplimiento de la nueva norma, establecer nuevos indicadores de rendimiento, una oportunidad de mejora para ser implementadas en otras máquinas tanto para el área de manufactura, como para el área de envase, así mismo la compañía incluyó un indicador de cumplimiento de cambios de referencia donde se encuentra actualmente las máquinas tableteadora Precompress y Blisteadora Uhltman