Implementación del programa de contabilidad de costos en la empresa Transformadores de Colombia Ltda

El proyecto a continuación nace del interés de la directiva de la empresa TRANSFORMADORES DE COLOMBIA LTDA. en desarrollar un programa de mejoramiento integral que incluía desde un proceso de ordenamiento general de la planta mediante el modelo de CINCO S (housekeeping) hasta la certificación intern...

Full description

Autores:
Giraldo, Andrés Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2000
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/6430
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/6430
Palabra clave:
Ingeniería Industrial
Transformadores de Colombia Ltda
Contabilidad de costos
Estudio de tiempos y movimientos
Análisis de costos
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:El proyecto a continuación nace del interés de la directiva de la empresa TRANSFORMADORES DE COLOMBIA LTDA. en desarrollar un programa de mejoramiento integral que incluía desde un proceso de ordenamiento general de la planta mediante el modelo de CINCO S (housekeeping) hasta la certificación internacional de calidad ISO-9000 como fabricantes de transformadores. Teniendo en cuenta esta serie de objetivos, una de las actividades necesarias con mayor urgencia era la de evaluar y reestructurar el sistema de costeo utilizado actualmente, debido a que no daba certeza que los resultados generados de este sistema fueran tan veraces como la empresa lo requería. De esta manera se dio inicio a este proyecto y se extendió durante seis meses. El proyecto inicialmente consiste en la identificación de la empresa, los productos y servicios que ofrece, los materiales que utiliza y el estudio y diagramación de los procesos que en esta se realizan, este paso es necesario para conocer detalladamente y de manera integral a la compañía y de esta manera se empiece a identificar cual es el sistema de costeo que se debe desarrollar mas acorde a las necesidades de la organización. Posteriormente se identifica y evalúa el sistema de costeo utilizado actualmente, para determinar si se debe rediseñar totalmente o es posible extraer de este lo mas sobresaliente o lo que es factible de seguir utilizando. Finalmente se plantea el sistema mejorado que se propone de manera clara y se hace el paralelo entre ambos métodos para observar los beneficios del sistema propuesto. Finalmente se presentan una serie de recomendaciones para facilitar y garantizar que el sistema de costeo planteado sea lo mas ágil y veraz posible y que tenga una trazabilidad acorde con las exigencias de la norma ISO-9000