Propuesta para el fortalecimiento de la gestión de los residuos sólidos institucionales en la Gobernación del Valle del Cauca- sede Palacio San Francisco

En el presente documento se presenta la propuesta para el fortalecimiento de la gestión de residuos sólidos en la Gobernación del Valle del Cauca, sede palacio de San Francisco, de la ciudad de Cali. Dicha propuesta se realizó a partir de información primaria levantada en campo en el marco de la pas...

Full description

Autores:
Sinisterra Micolta, Ivon Irene
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/12321
Acceso en línea:
http://red.uao.edu.co//handle/10614/12321
Palabra clave:
Ingeniería Ambiental
Gestión de residuos
Almacenamiento
NTC- GTC-24- 2009
Separación en la fuente
Contaminación
Sistema de gestión ambiental
Residuos sólidos
Basuras y aprovechamiento de basuras
Refuse and refuse disposal
Solid waste
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
Description
Summary:En el presente documento se presenta la propuesta para el fortalecimiento de la gestión de residuos sólidos en la Gobernación del Valle del Cauca, sede palacio de San Francisco, de la ciudad de Cali. Dicha propuesta se realizó a partir de información primaria levantada en campo en el marco de la pasantía institucional y con información suministrada por el Departamento Administrativo de Desarrollo Institucional de la organización. Para la realización de la propuesta se realizó un diagnóstico, con el objetivo de conocer la situación actual de la organización, para lo cual se escogió como área de estudio los 6 pisos con mayor dificultad en el manejo de residuos; el levantamiento de información se realizó por medio de una lista de chequeo y un registro fotográfico. Los resultados del diagnóstico evidenciaron oportunidades de mejora relacionadas con inadecuada separación en la fuente, movimiento interno sin los implementos de seguridad y transporte interno adecuado, inadecuado almacenamiento temporal y presentación; así mismo, se evidencio una alta generación de residuos en las áreas de estudio. Teniendo en cuenta lo anterior, se formularon propuestas para mejorar cada una de las debilidades encontradas en la etapa de diagnóstico. Seguidamente se realizó una prueba piloto mediante un programa de separación en la fuente, con fin de incentivar dicha práctica en los funcionarios de la organización. Para llevar a cabo este proceso se realizó capacitaciones en 6 pisos de la organización y adicional a esto se desarrolló una charla con el personal encargado del movimiento interno de residuos sólidos Aseos y Servicios Integrales SA. De manera simultánea a las capacitaciones se utilizaron herramientas digitales promoviendo la separación de residuos de acuerdo al código de colores de la Norma Técnica Colombiana NTC- GTC-24, para lo que, por ejemplo, se compartió vía correo electrónico, el lema “Cuidar el Planeta Esta en Vos”. Finalmente se formularon indicadores de gestión aplicables al manejo integral de residuos, con el fin de realizar el seguimiento al corto, mediano y largo plazo, cada una de las estrategias propuestas para la organización. En conclusión, la propuesta planteada es un insumo para la toma de decisiones, el cual permitirá a la organización garantizar el manejo adecuado de residuos y realizar seguimiento y control a través de los indicadores propuestos en el marco de la mejora continua