Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma
El presente proyecto está enfocado en realizar una propuesta de mejoramiento del sistema de producción con el uso de herramientas de Lean Six Sigma para la empresa Induecon SAS, que es una pyme del sector industrial del plástico, ubicada en Palmira, Valle del Cauca. Estas herramientas son una combin...
- Autores:
-
Caicedo Valencia, Neisa Yoladis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/15453
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/15453
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Lean Six Sigma
Metodología DMAIC
Plásticos
Mejora continua
Indicadores de desempeño
Ingeniería Industrial
Lean Six Sigma
Waste
DMAIC methodology
Plastics
Continual improvement
Performance indicators
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024
| id |
REPOUAO2_78ece5e87c230255dea1e35d99e14d5f |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:red.uao.edu.co:10614/15453 |
| network_acronym_str |
REPOUAO2 |
| network_name_str |
RED: Repositorio Educativo Digital UAO |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma |
| title |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma |
| spellingShingle |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma Lean Six Sigma Metodología DMAIC Plásticos Mejora continua Indicadores de desempeño Ingeniería Industrial Lean Six Sigma Waste DMAIC methodology Plastics Continual improvement Performance indicators |
| title_short |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma |
| title_full |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma |
| title_fullStr |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma |
| title_sort |
Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma |
| dc.creator.fl_str_mv |
Caicedo Valencia, Neisa Yoladis |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Correa Valencia, Maritza |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Caicedo Valencia, Neisa Yoladis |
| dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad Autónoma de Occidente |
| dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Vargas, Jimmy Gilberto Vargas, Leidy Carolina |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Lean Six Sigma Metodología DMAIC Plásticos Mejora continua Indicadores de desempeño Ingeniería Industrial |
| topic |
Lean Six Sigma Metodología DMAIC Plásticos Mejora continua Indicadores de desempeño Ingeniería Industrial Lean Six Sigma Waste DMAIC methodology Plastics Continual improvement Performance indicators |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Lean Six Sigma Waste DMAIC methodology Plastics Continual improvement Performance indicators |
| description |
El presente proyecto está enfocado en realizar una propuesta de mejoramiento del sistema de producción con el uso de herramientas de Lean Six Sigma para la empresa Induecon SAS, que es una pyme del sector industrial del plástico, ubicada en Palmira, Valle del Cauca. Estas herramientas son una combinación entre Lean Manufacturing y Six Sigma que ayudan a identificar y eliminar los desperdicios presentes en el proceso de producción a través de la metodología de mejora continua DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). Durante cada fase se pretende reducir los desperdicios generados en el proceso de producción. En la etapa definir se logra identificar el estado actual de la empresa a través de la evaluación empresarial, estudio del proceso productivo, diagrama SIPOC y BPMN. Seguidamente, en la etapa medir se establecen tiempos y la identificación de las principales causas de los desperdicios con el uso del diseño de planta, estudio de tiempos, VSM actual, Nivel Sigma y la presencia de mudas. Después se examina la magnitud de los desperdicios en el análisis, mediante diagramas de Dispersión, Ishikawa, Pareto y, finalmente, hay una lluvia de ideas para disminuir la presencia de desperdicios. Luego, en la fase de mejorar se propone un plan de acción en base a herramientas de Lean Six Sigma como: Metodología 5’S, estandarización y VSM Futuro. Y, por último, en la etapa controlar, se programa tener un seguimiento de los procesos a través de la metodología Kaizen y KPI’S. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-02-26T19:15:12Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-02-26T19:15:12Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024-02-02 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Caicedo Valencia, N. Y. (2024). Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma. (Proyecto de grado). Universidad Autónoma de Occidente. Cali. Colombia. https://hdl.handle.net/10614/15453 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10614/15453 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
Universidad Autónoma de Occidente |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
Respositorio Educativo Digital UAO |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://red.uao.edu.co/ |
| identifier_str_mv |
Caicedo Valencia, N. Y. (2024). Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma. (Proyecto de grado). Universidad Autónoma de Occidente. Cali. Colombia. https://hdl.handle.net/10614/15453 Universidad Autónoma de Occidente Respositorio Educativo Digital UAO |
| url |
https://hdl.handle.net/10614/15453 https://red.uao.edu.co/ |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.none.fl_str_mv |
Álvarez Velezmoro, M. A., y Paucar Poma, P. R. (2015). Desarrollo e implementación de la metodología de mejora continua en una mype metalmecánica para mejorar la productividad. [Tesis de Pregrado, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas]. Repositorio Académico Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/337910/Tesis%20Alvarez%20-%20P%c3%a1ucar.pdf?sequence=1&isAllowed=y Arias Montoya, L., Portilla, L. M., y Castaño Benjumea, J. C. (2008). Aplicación de six sigma en las organizaciónes. Scientia Et Technica, XIV(38), 265-270. https://repositorio.utp.edu.co/server/api/core/bitstreams/d4912ac6-2139-4ae9-97cac48012c082d1/content Basu, R. (2011). A Lean Approach to Building Sustainable Quality Beyond Six Sigma. Wiley. Camacho Montaño, E. J., y Trujillo Suárez-Bango, A. A. (2019). Proyecto de mejora de procesos en la producción de madera plástica reciclada de Madera Verde Ecuador. [Tesis de Pregrado, Escuela Superior Politécnica del Litoral]. Repositorio de ESPOL. http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/53720 Carr, L. - United Nations, Reducing Single-Use Plastic Pollution: A Unified Approach (2018). https://www.un.org/es/cr%C3%B3nica-onu/reducir-la-contaminaci%C3%B3n-porpl%C3%A1sticos-de-un-solo-uso-un-enfoqueunificado#:~:text=19%20de%20marzo%20de%202020&text=Un%20impactante%2091%20%25%20de%20todo,m%C3%A9tricas%20de%20contaminaci%C3%B3n%20por%20pl%C3%A1stico. Cruelles Ruiz, J. A. (2012). Mejora de métodos y tiempos de fabricación. Marcombo. Custom Polymers, INC. (2023). Products different. https://custompolymers.com/products/ CVC. (2020). Lista de empresas transformadoras inscritas en la jurisdicción de la CVC - Resolución 1342 DE 2020. https://www.cvc.gov.co/sites/default/files/2022-03/Listado%20de%20Empresas%20Transformadoras%20inscritas%20en%20la%20jurisdicci%C3%B3n%20de%20la%20CVC.pdf Diez, J., y Abreu, J. L. (2009). Impacto de la capacitación interna en la productividad y estandarización de procesos productivos: un estudio de caso. Daena: International Journal of Good Conscience, 4(2), 97-144. https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/53817671/capacitacionlibre.pdf?1499701147=&response-contentdisposition=inline%3B+filename%3DImpacto_de_la_capacitacion_interna_en_la.pdf&Expires=1707269540&Signature=U6YEXYKMQ~YM6eDkCmqPn0Nre19phLPOhVqpYQkrxLsn6Soeg4ZpXXACqtVyxvhRMeDInM2fe19RAC6P~he2YVk~RbhSVwYlwd1n3QYPhtIl1SNNhE082Xkq2uojFo3gcTKOVKjbsUvEjB9rDvZqGTWNs06cxVwCMe-eA93BFJ0caIrDvCn0mBE0hEg8WdfzjXk9W6YINMu2B5WHZBuckmmVOy1rUiv68BtiOIbhsawZuYiKB9fLTVfHfHoyQwWaiAEtCND~p9GGkXGok5LY9MX5efiR6tjS63Zxgt2uQe4Ezz3hAe03COzO0iKpLfYBMr2tNUO3iqmsxI5xoaQ__&KeyPair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA Felizzola Jiménez, H., y Luna Amaya, C. (2014). Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas: un enfoque metodológico. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, 22(2), 263-277.https://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-33052014000200012&script=sci_arttext Fernández, A. (2001). El Balanced Scorecard como Herramienta de Evaluación en la Gestión Administrativa. Revista de antiguos alumnos del IESE, 81, 32-42. https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/38599279/EL_BALANCED_SCORECARD_-_AYUDANDO_A_IMPLANTAR_LA_ESTRATEGIAlibre.pdf?1440771610=&response-contentdisposition=inline%3B+filename%3DEL_BALANCED_SCORECARD_AYUDANDO_A_IMPLANT.pdf&Expires=1707270080&Signature=M2lrTalgZbna-rwzO6- jbSJgFWpEqzzEFwalhNRolX5JQ~ofSiIz5mBeLVcw6zdxH61F5GBEJssFmYGzQipvCtggIEg8ezeygVF65UC4u~ATBAKIeI878Vjv7GVbSMh3hMNbE0afKinpUYCXxw~spMqtbTfDaChE5ShKOr9EkfQ5naQRzxJ7iQR3kQ0O8VWFdOcXrvO6kT9y36X4S9gPHBiAqoqDSBQ4lyr2bhwVkJ4azs2wsrqUz79bkJ7-ZcOejpuyD5VoYv90YK4sMyC7T3K1VkJHkbYjHPoRx~TdYQ3qOnmfiQ2fRZN4urKmOepbbAKt4~0aMqrQqn3b7Rlg__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA Frandson, A., Berghede, K., y Tommelein, I. D. (2013). Takt time planning for construction of exterior cladding. In 21st Annual Conference of the International Group for Lean Construction 2(21), 527-536. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=cb70d7549af9ace31294193b3f5787c774d5fdbe Geyer, R., Jambeck, J. R., y Law, K. L. (2017). Production, use, and fate of all plastics ever made. Science advances, 3(7), Artículo e1700782. DOI: 10.1126/sciadv.1700782 Gómez Bolívar, C. D. (2019). Guía metodológica para la aplicación del lean six sigma en procesos de fabricación de plásticos en multinacionales colombianas [Especialista en Gerencia de la Calidad, Fundación Universidad de América]. Repositorio institucional Universidad de América. https://repository.uamerica.edu.co/handle/20.500.11839/7502 Grupo de Investigación en Competitividad y Productividad Empresarial. (s. f.). U-PyME - Herramientas|Tools. https://sites.google.com/uao.edu.co/u-pyme/herramientastools Gupta, R., Shukla, V. K., y Agarwal, P. (2019). Sustainable Transformation in Modest Fashion Through “RPET Technology” and “Dry-Dye” process, using Recycled PET Plastic. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(3), Artículo 5415-5421. DOI:10.35940/ijrte.A1432.098319 Kanawaty, G., y OIT, G. (1996). Introducción al estudio del trabajo. (4a. edición revisada). Editorial Limusa S.A. de C.V. León Gonzalo,. E., Marulanda, N., y González, H. H. (2017). Factores claves de éxito en la implementación de lean manufacturing en algunas empresas con sede en Colombia. Tendencias, 18(1), 85-100. https://doi.org/10.22267/rtend.171801.66 Made In China. (s. f.). 500kg de 1000kg 2000kg mezclador para secado de plástico ABS gránulos de PE. https://es.made-in-china.com/co_conboplas1986/image_500kg1000kg-2000kg-Drying-Mixer-for-Plastic-ABS-PEGranules_uoyrgyuohg_2f1j00oMSijTWCrQqF.html MADS (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible). (2017). Minambiente cambia uso de bolsas en Colombia para promover reciclaje y separación en la fuente | Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. https://archivo.minambiente.gov.co/index.php/noticias-minambiente/3417-minambiente-cambia-uso-de-bolsas-en-colombia-para-promover-reciclaje-yseparacion-en-la-fuente Mallqui Crisante, L. K. (2018). Aplicación de la metodología Six Sigma para reducir la merma de Scrap en el proceso de fabricación de sacos de polipropileno. [Tesis de Pregrado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM. https://hdl.handle.net/20.500.12672/10115 Manzano Ramírez, M., y Gisbert Soler, V. (2016). Lean manufacturing: implantación 5S. 3C Tecnología, 5(4), 16-26. http://dx.doi.org/10.17993/3ctecno.2016.v5n4e20.16-26 Marques, P. A., y Requeijo, J. G. (2009). SIPOC: A Six Sigma tool helping on ISO 9000 quality management systems. In XIII Congreso de Ingeniería de Organización 8(3), 1229-1238. http://www.adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2009/1229-1238.pdf Martínez Mayoral, M. A., y Morales Socuéllamos, J. M. (2022). Lean Seis Sigma para la mejora de procesos. Universidad Miguel Hernández de Elche. Montilla Galvis, O. de J. (2004). Modelo para evaluación de gestión de empresas industriales del subsector de cosméticos. Estudios Gerenciales, 20(92), 25-45. http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0123-59232004000300002&script=sci_abstract&tlng=en http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v20n92/v20n92a02.pdf Najafi, S. K. (2013). Use of recycled plastics in wood plastic composites–A review. Waste management, 33(9), 1898-1905. https://doi.org/10.1016/j.wasman.2013.05.017 Nanjing Haisi Extrusion Equipment Co., Ltd. (s. f.).Premixing system - Industrial plastic pellet powder material horizontal mixer. https://www.haisiextrusion.com/Premixing-systemIndustrial-plastic-pellet-powder-material-horizontal-mixer-pd6392725.html Orjuela Betancur, M., Sánchez Uribe, S., Paz Rodríguez, M., y Sánchez-Torres, W. C. (2022). El efecto de las marcas sostenibles en la generación Centennial. Mercatec, 8(60), 18-36. https://esumer.edu.co/revistas/index.php/mercatec/article/view/230/200 Osterwalder, A., y Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. Deusto Pozo Benavides, E. (2019). Implementación de la metodología DMAIC para la mejora de capacidad de producción en la elaboración de prototipos de madera plástica. [Tesis de Pregrado, Universidad Técnica del Norte]. Repositorio Digital Universidad Técnica del Norte. http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/9401 Raj, T., Chandrasekhar, K., Kumar, A. N., y Kim, S. H. (2022). Lignocellulosic biomass as renewable feedstock for biodegradable and recyclable plastics production: A sustainable approach. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 158, 112130. https://doi.org/10.1016/j.rser.2022.112130 Ramírez Hernández, O. (2015). Identificación de problemáticas ambientales en Colombia a partir de la percepción social de estudiantes universitarios localizados en diferentes zonas del país. Revista internacional de contaminación ambiental, 31(3), 293-310. https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0188-49992015000300009&script=sci_arttext Rey Sacristán, F. (2005). Las 5S. Orden y limpieza en el puesto de trabajo. Fc editorial. Salazar López, B. S. (2021). Evaluación de la metodología 5S (Checklist). Ingenieria Industrial Online. ttps://www.ingenieriaindustrialonline.com/calculadoras-yformatos/evaluacion-de-la-metodologia-5s-checklist/ Sales, M. (2020). Diagrama de Pareto. Ejemplos y elaboración en excel. EALDE Business School, 7. https://gestiopolis.com/diagrama-de-pareto/ Socconini, L., y Reato, C. (2019). Lean Six Sigma. Sistema de gestión para liderar empresas. Marge Books. Vargas Rodríguez, H. (2004). Manual de implementación del programa 5S. Corporación Autónoma Regional de Santander. Vidal, B. P., Soler, V. G., Pérez Molina, A. I. P. et al. (2018). Cuadernos de investigación aplicada, 3ciencias, 2da. Edición. Von Rosing, M., White, S., Cummins, F., y de Man, H. (2015). Business Process Model and Notation-BPMN. The Complete Business Process Handbook , 1, 433-457. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-799959-3.00021-5 XUCAI. (s. f.). Mezclador De Gránulos De Plástico Crudo. https://www.gzxucaimachine.com/plastic-mixer/masterbatch-plastic-mixer/rawplastic-granule-mixer.html#F1 Zebovitz, S. (2016). 7 Steps To Move Commercial Manufacturing Into Six Sigmas "Control" Phase. https://www.pharmaceuticalonline.com/doc/steps-to-move-commercialmanufacturing-into-six-sigma-s-control-phase-0001 |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024 |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.eng.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.eng.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
118 páginas |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Autónoma de Occidente |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Cali |
| institution |
Universidad Autónoma de Occidente |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://red.uao.edu.co/bitstreams/78295409-e772-4f4d-b270-573a2492d1d1/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/5d2e65be-eab2-4d6f-ada2-81d9a114e22b/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/d67d668c-0eee-4387-b42f-cb4459b1801b/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/1b95d3ea-dadb-4592-bc8c-f40c20777a58/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/4e39cd40-0711-4b52-9acc-eccd800a261d/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/87182f73-82cf-436f-b251-a46c5491a2a5/download https://red.uao.edu.co/bitstreams/dbc1237f-7ae9-4487-ad0c-b7d115b4b770/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
6987b791264a2b5525252450f99b10d1 76645699c620055425978955bc246d79 dffc227b1ccd5207c2fc85c59c15a03c 239b2a21b7a2dccf29f4ce7bea4c1821 829260fb62b767ab5a6855baf35d4691 5a894ef78a30016d3e4bf884430eb590 71fe0d01147f424628655470db91ed09 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad Autonoma de Occidente |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uao.edu.co |
| _version_ |
1814260010202431488 |
| spelling |
Correa Valencia, MaritzaCaicedo Valencia, Neisa YoladisUniversidad Autónoma de OccidenteVargas, Jimmy GilbertoVargas, Leidy Carolina2024-02-26T19:15:12Z2024-02-26T19:15:12Z2024-02-02Caicedo Valencia, N. Y. (2024). Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma. (Proyecto de grado). Universidad Autónoma de Occidente. Cali. Colombia. https://hdl.handle.net/10614/15453https://hdl.handle.net/10614/15453Universidad Autónoma de OccidenteRespositorio Educativo Digital UAOhttps://red.uao.edu.co/El presente proyecto está enfocado en realizar una propuesta de mejoramiento del sistema de producción con el uso de herramientas de Lean Six Sigma para la empresa Induecon SAS, que es una pyme del sector industrial del plástico, ubicada en Palmira, Valle del Cauca. Estas herramientas son una combinación entre Lean Manufacturing y Six Sigma que ayudan a identificar y eliminar los desperdicios presentes en el proceso de producción a través de la metodología de mejora continua DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). Durante cada fase se pretende reducir los desperdicios generados en el proceso de producción. En la etapa definir se logra identificar el estado actual de la empresa a través de la evaluación empresarial, estudio del proceso productivo, diagrama SIPOC y BPMN. Seguidamente, en la etapa medir se establecen tiempos y la identificación de las principales causas de los desperdicios con el uso del diseño de planta, estudio de tiempos, VSM actual, Nivel Sigma y la presencia de mudas. Después se examina la magnitud de los desperdicios en el análisis, mediante diagramas de Dispersión, Ishikawa, Pareto y, finalmente, hay una lluvia de ideas para disminuir la presencia de desperdicios. Luego, en la fase de mejorar se propone un plan de acción en base a herramientas de Lean Six Sigma como: Metodología 5’S, estandarización y VSM Futuro. Y, por último, en la etapa controlar, se programa tener un seguimiento de los procesos a través de la metodología Kaizen y KPI’S.The project below is focused on design a proposal to improve the production system using Lean Six Sigma tools for the company Induecon SAS, which is a SME in the plastics industrial sector, located in Palmira, Valle del Cauca. These tools are a combination of Lean Manufacturing and Six Sigma that help to identify and eliminate waste present in the production process through the continual improvement methodology: DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control). Along each phase the goal is reduce waste generated in the production process. In the Define phase, the current state of the company is identified through company evaluation, study of the production process, SIPOC diagram and BPMN. Next, in the Measure phase, times are established and the main causes of waste are identified using the plant design, time study, Current State VSM, Sigma Level and the Muda’s presence. Then, the magnitude of waste is examined in the Analyze phase, using Scatter, Ishikawa, Pareto diagrams and, finally, there is a brainstorming of ideas to reduce the presence of waste. Next, in the Improve phase, an action plan is proposed based on Lean Six Sigma tools such as: 5'S Methodology, Standardization and Future State VSM. And finally, in the Control phase, it is planned to monitor the processes through the Kaizen methodology and KPI'SProyecto de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2024PregradoIngeniero(a) Industrial118 páginasapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaCaliDerechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six SigmaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Álvarez Velezmoro, M. A., y Paucar Poma, P. R. (2015). Desarrollo e implementación de la metodología de mejora continua en una mype metalmecánica para mejorar la productividad. [Tesis de Pregrado, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas]. Repositorio Académico Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/337910/Tesis%20Alvarez%20-%20P%c3%a1ucar.pdf?sequence=1&isAllowed=yArias Montoya, L., Portilla, L. M., y Castaño Benjumea, J. C. (2008). Aplicación de six sigma en las organizaciónes. Scientia Et Technica, XIV(38), 265-270. https://repositorio.utp.edu.co/server/api/core/bitstreams/d4912ac6-2139-4ae9-97cac48012c082d1/contentBasu, R. (2011). A Lean Approach to Building Sustainable Quality Beyond Six Sigma. Wiley. Camacho Montaño, E. J., y Trujillo Suárez-Bango, A. A. (2019). Proyecto de mejora de procesos en la producción de madera plástica reciclada de Madera Verde Ecuador. [Tesis de Pregrado, Escuela Superior Politécnica del Litoral]. Repositorio de ESPOL. http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/53720Carr, L. - United Nations, Reducing Single-Use Plastic Pollution: A Unified Approach (2018). https://www.un.org/es/cr%C3%B3nica-onu/reducir-la-contaminaci%C3%B3n-porpl%C3%A1sticos-de-un-solo-uso-un-enfoqueunificado#:~:text=19%20de%20marzo%20de%202020&text=Un%20impactante%2091%20%25%20de%20todo,m%C3%A9tricas%20de%20contaminaci%C3%B3n%20por%20pl%C3%A1stico.Cruelles Ruiz, J. A. (2012). Mejora de métodos y tiempos de fabricación. Marcombo. Custom Polymers, INC. (2023). Products different. https://custompolymers.com/products/CVC. (2020). Lista de empresas transformadoras inscritas en la jurisdicción de la CVC - Resolución 1342 DE 2020. https://www.cvc.gov.co/sites/default/files/2022-03/Listado%20de%20Empresas%20Transformadoras%20inscritas%20en%20la%20jurisdicci%C3%B3n%20de%20la%20CVC.pdfDiez, J., y Abreu, J. L. (2009). Impacto de la capacitación interna en la productividad y estandarización de procesos productivos: un estudio de caso. Daena: International Journal of Good Conscience, 4(2), 97-144.https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/53817671/capacitacionlibre.pdf?1499701147=&response-contentdisposition=inline%3B+filename%3DImpacto_de_la_capacitacion_interna_en_la.pdf&Expires=1707269540&Signature=U6YEXYKMQ~YM6eDkCmqPn0Nre19phLPOhVqpYQkrxLsn6Soeg4ZpXXACqtVyxvhRMeDInM2fe19RAC6P~he2YVk~RbhSVwYlwd1n3QYPhtIl1SNNhE082Xkq2uojFo3gcTKOVKjbsUvEjB9rDvZqGTWNs06cxVwCMe-eA93BFJ0caIrDvCn0mBE0hEg8WdfzjXk9W6YINMu2B5WHZBuckmmVOy1rUiv68BtiOIbhsawZuYiKB9fLTVfHfHoyQwWaiAEtCND~p9GGkXGok5LY9MX5efiR6tjS63Zxgt2uQe4Ezz3hAe03COzO0iKpLfYBMr2tNUO3iqmsxI5xoaQ__&KeyPair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZAFelizzola Jiménez, H., y Luna Amaya, C. (2014). Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas: un enfoque metodológico. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, 22(2), 263-277.https://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-33052014000200012&script=sci_arttextFernández, A. (2001). El Balanced Scorecard como Herramienta de Evaluación en la Gestión Administrativa. Revista de antiguos alumnos del IESE, 81, 32-42. https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/38599279/EL_BALANCED_SCORECARD_-_AYUDANDO_A_IMPLANTAR_LA_ESTRATEGIAlibre.pdf?1440771610=&response-contentdisposition=inline%3B+filename%3DEL_BALANCED_SCORECARD_AYUDANDO_A_IMPLANT.pdf&Expires=1707270080&Signature=M2lrTalgZbna-rwzO6-jbSJgFWpEqzzEFwalhNRolX5JQ~ofSiIz5mBeLVcw6zdxH61F5GBEJssFmYGzQipvCtggIEg8ezeygVF65UC4u~ATBAKIeI878Vjv7GVbSMh3hMNbE0afKinpUYCXxw~spMqtbTfDaChE5ShKOr9EkfQ5naQRzxJ7iQR3kQ0O8VWFdOcXrvO6kT9y36X4S9gPHBiAqoqDSBQ4lyr2bhwVkJ4azs2wsrqUz79bkJ7-ZcOejpuyD5VoYv90YK4sMyC7T3K1VkJHkbYjHPoRx~TdYQ3qOnmfiQ2fRZN4urKmOepbbAKt4~0aMqrQqn3b7Rlg__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZAFrandson, A., Berghede, K., y Tommelein, I. D. (2013). Takt time planning for construction of exterior cladding. In 21st Annual Conference of the International Group for Lean Construction 2(21), 527-536. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=cb70d7549af9ace31294193b3f5787c774d5fdbeGeyer, R., Jambeck, J. R., y Law, K. L. (2017). Production, use, and fate of all plastics ever made. Science advances, 3(7), Artículo e1700782. DOI: 10.1126/sciadv.1700782Gómez Bolívar, C. D. (2019). Guía metodológica para la aplicación del lean six sigma en procesos de fabricación de plásticos en multinacionales colombianas [Especialista en Gerencia de la Calidad, Fundación Universidad de América]. Repositorio institucional Universidad de América. https://repository.uamerica.edu.co/handle/20.500.11839/7502Grupo de Investigación en Competitividad y Productividad Empresarial. (s. f.). U-PyME - Herramientas|Tools. https://sites.google.com/uao.edu.co/u-pyme/herramientastoolsGupta, R., Shukla, V. K., y Agarwal, P. (2019). Sustainable Transformation in Modest Fashion Through “RPET Technology” and “Dry-Dye” process, using Recycled PET Plastic. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(3), Artículo 5415-5421. DOI:10.35940/ijrte.A1432.098319Kanawaty, G., y OIT, G. (1996). Introducción al estudio del trabajo. (4a. edición revisada). Editorial Limusa S.A. de C.V.León Gonzalo,. E., Marulanda, N., y González, H. H. (2017). Factores claves de éxito en la implementación de lean manufacturing en algunas empresas con sede en Colombia. Tendencias, 18(1), 85-100. https://doi.org/10.22267/rtend.171801.66Made In China. (s. f.). 500kg de 1000kg 2000kg mezclador para secado de plástico ABS gránulos de PE. https://es.made-in-china.com/co_conboplas1986/image_500kg1000kg-2000kg-Drying-Mixer-for-Plastic-ABS-PEGranules_uoyrgyuohg_2f1j00oMSijTWCrQqF.htmlMADS (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible). (2017). Minambiente cambia uso de bolsas en Colombia para promover reciclaje y separación en la fuente | Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.https://archivo.minambiente.gov.co/index.php/noticias-minambiente/3417-minambiente-cambia-uso-de-bolsas-en-colombia-para-promover-reciclaje-yseparacion-en-la-fuenteMallqui Crisante, L. K. (2018). Aplicación de la metodología Six Sigma para reducir la merma de Scrap en el proceso de fabricación de sacos de polipropileno. [Tesis de Pregrado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM. https://hdl.handle.net/20.500.12672/10115Manzano Ramírez, M., y Gisbert Soler, V. (2016). Lean manufacturing: implantación 5S. 3C Tecnología, 5(4), 16-26. http://dx.doi.org/10.17993/3ctecno.2016.v5n4e20.16-26Marques, P. A., y Requeijo, J. G. (2009). SIPOC: A Six Sigma tool helping on ISO 9000 quality management systems. In XIII Congreso de Ingeniería de Organización 8(3), 1229-1238. http://www.adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2009/1229-1238.pdfMartínez Mayoral, M. A., y Morales Socuéllamos, J. M. (2022). Lean Seis Sigma para la mejora de procesos. Universidad Miguel Hernández de Elche.Montilla Galvis, O. de J. (2004). Modelo para evaluación de gestión de empresas industriales del subsector de cosméticos. Estudios Gerenciales, 20(92), 25-45. http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0123-59232004000300002&script=sci_abstract&tlng=en http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v20n92/v20n92a02.pdfNajafi, S. K. (2013). Use of recycled plastics in wood plastic composites–A review. Waste management, 33(9), 1898-1905. https://doi.org/10.1016/j.wasman.2013.05.017Nanjing Haisi Extrusion Equipment Co., Ltd. (s. f.).Premixing system - Industrial plastic pellet powder material horizontal mixer. https://www.haisiextrusion.com/Premixing-systemIndustrial-plastic-pellet-powder-material-horizontal-mixer-pd6392725.htmlOrjuela Betancur, M., Sánchez Uribe, S., Paz Rodríguez, M., y Sánchez-Torres, W. C. (2022). El efecto de las marcas sostenibles en la generación Centennial. Mercatec, 8(60), 18-36. https://esumer.edu.co/revistas/index.php/mercatec/article/view/230/200Osterwalder, A., y Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. Deusto Pozo Benavides, E. (2019). Implementación de la metodología DMAIC para la mejora de capacidad de producción en la elaboración de prototipos de madera plástica. [Tesis de Pregrado, Universidad Técnica del Norte]. Repositorio Digital Universidad Técnica del Norte. http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/9401Raj, T., Chandrasekhar, K., Kumar, A. N., y Kim, S. H. (2022). Lignocellulosic biomass as renewable feedstock for biodegradable and recyclable plastics production: A sustainable approach. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 158, 112130. https://doi.org/10.1016/j.rser.2022.112130Ramírez Hernández, O. (2015). Identificación de problemáticas ambientales en Colombia a partir de la percepción social de estudiantes universitarios localizados en diferentes zonas del país. Revista internacional de contaminación ambiental, 31(3), 293-310. https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0188-49992015000300009&script=sci_arttextRey Sacristán, F. (2005). Las 5S. Orden y limpieza en el puesto de trabajo. Fc editorial.Salazar López, B. S. (2021). Evaluación de la metodología 5S (Checklist). Ingenieria Industrial Online. ttps://www.ingenieriaindustrialonline.com/calculadoras-yformatos/evaluacion-de-la-metodologia-5s-checklist/Sales, M. (2020). Diagrama de Pareto. Ejemplos y elaboración en excel. EALDE Business School, 7. https://gestiopolis.com/diagrama-de-pareto/Socconini, L., y Reato, C. (2019). Lean Six Sigma. Sistema de gestión para liderar empresas. Marge Books.Vargas Rodríguez, H. (2004). Manual de implementación del programa 5S. Corporación Autónoma Regional de Santander.Vidal, B. P., Soler, V. G., Pérez Molina, A. I. P. et al. (2018). Cuadernos de investigación aplicada, 3ciencias, 2da. Edición.Von Rosing, M., White, S., Cummins, F., y de Man, H. (2015). Business Process Model and Notation-BPMN. The Complete Business Process Handbook , 1, 433-457. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-799959-3.00021-5XUCAI. (s. f.). Mezclador De Gránulos De Plástico Crudo. https://www.gzxucaimachine.com/plastic-mixer/masterbatch-plastic-mixer/rawplastic-granule-mixer.html#F1Zebovitz, S. (2016). 7 Steps To Move Commercial Manufacturing Into Six Sigmas "Control" Phase. https://www.pharmaceuticalonline.com/doc/steps-to-move-commercialmanufacturing-into-six-sigma-s-control-phase-0001Lean Six SigmaMetodología DMAICPlásticosMejora continuaIndicadores de desempeñoIngeniería IndustrialLean Six SigmaWasteDMAIC methodologyPlasticsContinual improvementPerformance indicatorsComunidad generalPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81672https://red.uao.edu.co/bitstreams/78295409-e772-4f4d-b270-573a2492d1d1/download6987b791264a2b5525252450f99b10d1MD51ORIGINALT10968_Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma.pdfT10968_Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma.pdfArchivo texto completo del trabajo de grado, PDFapplication/pdf5247223https://red.uao.edu.co/bitstreams/5d2e65be-eab2-4d6f-ada2-81d9a114e22b/download76645699c620055425978955bc246d79MD52TA10968_Autorización trabajo de grado.pdfTA10968_Autorización trabajo de grado.pdfAutorización publicación del trabajo de gradoapplication/pdf304078https://red.uao.edu.co/bitstreams/d67d668c-0eee-4387-b42f-cb4459b1801b/downloaddffc227b1ccd5207c2fc85c59c15a03cMD53TEXTT10968_Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma.pdf.txtT10968_Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma.pdf.txtExtracted texttext/plain104010https://red.uao.edu.co/bitstreams/1b95d3ea-dadb-4592-bc8c-f40c20777a58/download239b2a21b7a2dccf29f4ce7bea4c1821MD54TA10968_Autorización trabajo de grado.pdf.txtTA10968_Autorización trabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain5249https://red.uao.edu.co/bitstreams/4e39cd40-0711-4b52-9acc-eccd800a261d/download829260fb62b767ab5a6855baf35d4691MD56THUMBNAILT10968_Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma.pdf.jpgT10968_Propuesta de mejoramiento del sistema de producción de la empresa Induecon S.A.S con herramientas de Lean Six Sigma.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6957https://red.uao.edu.co/bitstreams/87182f73-82cf-436f-b251-a46c5491a2a5/download5a894ef78a30016d3e4bf884430eb590MD55TA10968_Autorización trabajo de grado.pdf.jpgTA10968_Autorización trabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13130https://red.uao.edu.co/bitstreams/dbc1237f-7ae9-4487-ad0c-b7d115b4b770/download71fe0d01147f424628655470db91ed09MD5710614/15453oai:red.uao.edu.co:10614/154532024-02-27 03:01:23.395https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2024open.accesshttps://red.uao.edu.coRepositorio Digital Universidad Autonoma de Occidenterepositorio@uao.edu.coPHA+RUwgQVVUT1IgYXV0b3JpemEgYSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBBdXTDs25vbWEgZGUgT2NjaWRlbnRlLCBkZSBmb3JtYSBpbmRlZmluaWRhLCBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgbGEgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIGxhIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIGVsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbGV5ZXMgeSBqdXJpc3BydWRlbmNpYSB2aWdlbnRlIGFsIHJlc3BlY3RvLCBoYWdhIHB1YmxpY2FjacOzbiBkZSBlc3RlIGNvbiBmaW5lcyBlZHVjYXRpdm9zLiBQQVJBR1JBRk86IEVzdGEgYXV0b3JpemFjacOzbiBhZGVtw6FzIGRlIHNlciB2w6FsaWRhIHBhcmEgbGFzIGZhY3VsdGFkZXMgeSBkZXJlY2hvcyBkZSB1c28gc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBmb3JtYXRvIG8gc29wb3J0ZSBtYXRlcmlhbCwgdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIGRpZ2l0YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgdmlydHVhbCwgcGFyYSB1c29zIGVuIHJlZCwgSW50ZXJuZXQsIGV4dHJhbmV0LCBpbnRyYW5ldCwgYmlibGlvdGVjYSBkaWdpdGFsIHkgZGVtw6FzIHBhcmEgY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4gRUwgQVVUT1IsIGV4cHJlc2EgcXVlIGVsIGRvY3VtZW50byAodHJhYmFqbyBkZSBncmFkbywgcGFzYW50w61hLCBjYXNvcyBvIHRlc2lzKSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIGVsYWJvcsOzIHNpbiBxdWVicmFudGFyIG5pIHN1cGxhbnRhciBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHkgZGUgdGFsIGZvcm1hLCBlbCBkb2N1bWVudG8gKHRyYWJham8gZGUgZ3JhZG8sIHBhc2FudMOtYSwgY2Fzb3MgbyB0ZXNpcykgZXMgZGUgc3UgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgw6lzdGUuIFBBUkFHUkFGTzogZW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBhbGd1bmEgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybywgcmVmZXJlbnRlIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNvYnJlIGVsIGRvY3VtZW50byAoVHJhYmFqbyBkZSBncmFkbywgUGFzYW50w61hLCBjYXNvcyBvIHRlc2lzKSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQgdG90YWwsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcywgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgIEF1dMOzbm9tYSBkZSBPY2NpZGVudGUgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4gVG9kYSBwZXJzb25hIHF1ZSBjb25zdWx0ZSB5YSBzZWEgZW4gbGEgYmlibGlvdGVjYSBvIGVuIG1lZGlvIGVsZWN0csOzbmljbyBwb2Ryw6EgY29waWFyIGFwYXJ0ZXMgZGVsIHRleHRvIGNpdGFuZG8gc2llbXByZSBsYSBmdWVudGUsIGVzIGRlY2lyIGVsIHTDrXR1bG8gZGVsIHRyYWJham8geSBlbCBhdXRvci4gRXN0YSBhdXRvcml6YWNpw7NuIG5vIGltcGxpY2EgcmVudW5jaWEgYSBsYSBmYWN1bHRhZCBxdWUgdGllbmUgRUwgQVVUT1IgZGUgcHVibGljYXIgdG90YWwgbyBwYXJjaWFsbWVudGUgbGEgb2JyYS48L3A+Cg== |