Estandarización de los procesos de las líneas de producción en la empresa Productos Chocovalle S.A.S
El presente trabajo de grado se desarrollado en la empresa Productos Chocovalle S.A.S, es una pyme creada en Santiago de Cali en el año 2006, la actividad comercial de la empresa es la producción y comercialización de chocolate de mesa. Actualmente la empresa distribuye sus productos en los departam...
- Autores:
-
Hurtado Ibarbo, Jessica
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/9681
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/9681
- Palabra clave:
- Ingeniería Industrial
Estudio de tiempos
Administración de la producción
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Summary: | El presente trabajo de grado se desarrollado en la empresa Productos Chocovalle S.A.S, es una pyme creada en Santiago de Cali en el año 2006, la actividad comercial de la empresa es la producción y comercialización de chocolate de mesa. Actualmente la empresa distribuye sus productos en los departamentos del Valle del Cauca, Cauca y Nariño, se tienen tres (3) líneas de producción (chocolate amargo, re empaque de cocoa en polvo y chocolate azucarado). El trabajo desarrollado consistió en la estandarización de los procesos de las líneas de producción en consecuencia, a la deficiencia operativa que estas ostentaban, para dar cumplimiento al objeto planteado se implementaron cuatro (4) etapas metodológicas. Inicialmente se realizó un diagnostico en cada una de las líneas de producción, donde se desarrollaron los cursogramas sinópticos, analítico, y de recorrido, mediante los cuales se determinó y se analizó cada una de las actividades y los tiempos de ejecución de la misma. Consecuentemente, se implementaron las mejoras en los procesos con la eliminación de diversas actividades y elementos operativos, se desarrollaron los diagramas de procesos para evidenciar la optimización del tiempo en cada línea de producción. En el proceso de estandarización de las líneas de producción se realizó la medición del trabajo, donde se establece el tiempo estándar para cada actividad y finalmente se dedujo el incremento de la productividad con respecto al método actual y mejorado. En conclusión, este proyecto permitió que los ejecutivos de la empresa conocieran con mayor proximidad cuanto tiempo tardan las actividades y el proceso en general para la elaboración de los productos esgrimidos en el proyecto, por último, se determinó el incremento en la productividad |
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