Excelencia de manufactura planta 3

El objetivo del presente proyecto consiste en desarrollar un programa para el mejoramiento de la productividad en una empresa productora de Cables de Energía y de Telecomunicaciones.1 El trabajo realizado en la compañía CENTELSA, muestra los resultados que se pueden alcanzar mediante la propuesta de crear equipos de trabajo de funciones especificas. Los equipos según sus habilidades se encargan de identificar los problemas que originan la baja productividad y a su vez desarrollan soluciones practicas a bajo costo e innovadoras. Surgen por lo anterior los frentes de trabajo “3M” Máquinas, Métodos y Materiales los cuales fueron aplicados al área de producción en la sección de enrollado. Las soluciones se traducen en: Incremento del Rendimiento. Incremento de la Eficiencia. Disminución del número de incidencias por periodo. Disminución de los tiempos de Preparación. Disminución de los costos de operación. Disminución del inventario de producto en proceso. Adquisición de maquinaria y equipo. Mejor clima laboral. Mediante las propuestas del personal de operarios, ingenieros y jefes del proceso, se desarrolla una estrategia basada en el ahorro de costos de operación, y mediante una actitud de trabajo en equipo y cooperación se logra que el proyecto se auto financiara y se cumplieran con los objetivos específicos. Más adelante el mismo proyecto generaría los ahorros suficientes para justificar la inversión de una nueva máquina enrolladora y mejorar algunos equipos con el objetivo de aumentar la productividad y la vida útil de las mismas. La etapa de racionalización de productos se hace indispensable en el proyecto, ya que la sección de enrollado presenta características de alta versatilidad, esto debido a la gran diversidad de productos que en la actualidad se manufacturan, por lo tanto se busca especializar las máquinas y ofrecer alternativas para asegurar que los estándares de calidad y productividad fueran correctamente asignados y arrojen resultados de credibilidad para ser evaluados por la gerencia de planta y la presidencia

• Autores: Osorio Toro, Edwin Alexander
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2002
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/6819
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/6819
• Palabra clave: Ingeniería Industrial; CENTELSA; Control de calidad; Administración de la producción
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/