Propuesta de direccionamiento estratégico que permita ajustar la dinámica organizacional de la Sociedad Plusag S.A
El presente proyecto se desarrolla en la Sociedad PLUSAG S.A., empresa inmobiliaria de la ciudad de Santiago de Cali, con más de diez años de experiencia en el mercado. La empresa enfoca su estrategia comercial en el manejo de locales comerciales únicamente, bien sea en centros comerciales o en zona...
- Autores:
-
Cortés Duque, Javier Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/4829
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/4829
- Palabra clave:
- Strategic planning
Administración de Empresas
Planeación estratégica
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El presente proyecto se desarrolla en la Sociedad PLUSAG S.A., empresa inmobiliaria de la ciudad de Santiago de Cali, con más de diez años de experiencia en el mercado. La empresa enfoca su estrategia comercial en el manejo de locales comerciales únicamente, bien sea en centros comerciales o en zonas de alto comercio de la ciudad. En la actualidad (2012), la empresa tiene bajo su administración más de 60 locales comerciales distribuidos entre las ciudades de Cali y Bogotá D.C. PLUSAG S.A. está catalogada dentro de la categoría de Pyme, ya que solo cuenta con once empleados; aun así, es una empresa que presenta grandes falencias en su modus operandi, tanto en la parte comercial como en su parte dirigente y de toma de decisiones, ya que no existe una guía u hoja de ruta que indique el norte de esta empresa. La planeación es prácticamente nula en todos sus procesos y se desconocen en gran medida las diferentes estrategias a poner en práctica para sacar adelante la compañía. Partiendo del análisis DOFA, en donde quedan al descubierto situaciones cotidianas que afectan positiva o paulatinamente la organización, ésta investigación logra demostrar que la planeación estratégica es la herramienta más apropiada para que esta empresa encuentre la forma de direccionarse y posicionarse con fortalezas en el mercado inmobiliario, ya que posibilita el trazo de metas a corto, mediano y largo plazo, en las áreas directiva, de talento humano, de mercadeo y de finanzas. Lo descrito permitirá a PLUSAG S.A. enfocar el rumbo y orden corporativo, de tal manera que sus colaboradores puedan seguir aportando en el análisis de sus fortalezas y debilidades frente a su competencia, aprovechando las oportunidades que brinda este mercado y conociendo más a fondo las amenazas del entorno para optimizar las fortalezas institucionales |
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PLUSAG S.A. está catalogada dentro de la categoría de Pyme, ya que solo cuenta con once empleados; aun así, es una empresa que presenta grandes falencias en su modus operandi, tanto en la parte comercial como en su parte dirigente y de toma de decisiones, ya que no existe una guía u hoja de ruta que indique el norte de esta empresa. La planeación es prácticamente nula en todos sus procesos y se desconocen en gran medida las diferentes estrategias a poner en práctica para sacar adelante la compañía. Partiendo del análisis DOFA, en donde quedan al descubierto situaciones cotidianas que afectan positiva o paulatinamente la organización, ésta investigación logra demostrar que la planeación estratégica es la herramienta más apropiada para que esta empresa encuentre la forma de direccionarse y posicionarse con fortalezas en el mercado inmobiliario, ya que posibilita el trazo de metas a corto, mediano y largo plazo, en las áreas directiva, de talento humano, de mercadeo y de finanzas. Lo descrito permitirá a PLUSAG S.A. enfocar el rumbo y orden corporativo, de tal manera que sus colaboradores puedan seguir aportando en el análisis de sus fortalezas y debilidades frente a su competencia, aprovechando las oportunidades que brinda este mercado y conociendo más a fondo las amenazas del entorno para optimizar las fortalezas institucionalesProyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2013PregradoAdministrador(a) de Empresasapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteAdministración de EmpresasDepartamento de Ciencias AdministrativaFacultad de Ciencias AdministrativasEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOStrategic planningAdministración de EmpresasPlaneación estratégicaPropuesta de direccionamiento estratégico que permita ajustar la dinámica organizacional de la Sociedad Plusag S.ATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILTAD01220.pdf.jpgTAD01220.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6472https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/3b582858-4dfa-4b88-ad64-4d554ecf79df/downloadfe14cdb215ea06b95719138ae3773263MD54ORIGINALTAD01220.pdfTAD01220.pdfapplication/pdf882030https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/bab3dc5d-3b73-4d12-b240-eb12d519ab0e/download940f10d8cdc4306f12b139ee0b118032MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/9ada9dd9-14a9-4f2d-afc6-2012d26f1d59/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52TEXTTAD01220.pdf.txtTAD01220.pdf.txtExtracted texttext/plain180081https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/0e06953a-4e9f-4085-beb4-9cbc3812697d/downloadc4b0ac86853d14231f7a1f5c91aa7f9dMD5310614/4829oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/48292024-01-19 16:07:08.342https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. 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Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio 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