Competitividad y cadenas de abastecimiento en el sector productivo del Valle del Cauca, Colombia
La dinámica comercial moderna, implica para los agentes de dicha cadena, evaluar constantemente sus modelos no solo de negociación, sino de distribución de dicho stock de producción, estableciendo una importancia categórica hacia los procesos logísticos de abastecimiento y distribución física, bien...
- Autores:
-
Munoz Aguilar, Rafael Antonio
Roldán Zuluaga, Santiago
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/11027
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/11027
- Palabra clave:
- Supply chain
Logistics
Production strategies
Competitiveness and competitive advantage
Cadena de abastecimiento
Logística
Estrategias productivas
Competitividad y ventaja competitiva
Centros de desarrollo industrial
Competitividad
Ventaja comparativa
Competitiveness
Comparative advantage
Competencia económica
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La dinámica comercial moderna, implica para los agentes de dicha cadena, evaluar constantemente sus modelos no solo de negociación, sino de distribución de dicho stock de producción, estableciendo una importancia categórica hacia los procesos logísticos de abastecimiento y distribución física, bien sea del orden nacional o internacional. Desde esta perspectiva, el presente trabajo de investigación apunta a caracterizar y visibilizar los principales procesos o nodos que articulan la cadena de abastecimiento de diferentes sectores productivos del Valle del Cauca, correlacionando esto con la obtención de ventajas competitivas en dichos sectores. Desde esta perspectiva se puede sustentar que la logística deja de ser una mera instrumentalización operativa de procesos de abastecimiento o distribución (en toda la cadena), para convertirse en parte activa de las estrategias de posicionamiento comercial de las empresas, además de ser un elemento fundamental para la reducción de costos en la estructura tecnológica del sector productivo vallecaucano. |
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Muñoz Aguilar, R. A and Roldan Zuluaga, S (2015). Competitividad Y Cadenas De Abastecimiento En El Sector Productivo Del Valle Del Cauca, Colombia. Revista Global de Negocios. 4 (1), 77-87. http://hdl.handle.net/10614/11027 |
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Ballou H., R. Logística administración de la cadena de suministro. México: Pearson Educación de México, S.A. 2004 Bradley, Frank y Calderón, Haydeé. Marketing internacional 5 ed. Madrid: Pearson Educación, 2006. p. 4-5 Carranza, O. Logística: Mejores prácticas en Latinoamérica. México: Internacional Thomson Editores, 2005 Christopher, M. Logística aspectos estratégicos. México: Editorial Limusa, 2000, pp. 45-46 Daniels, John y Radebaugh, Lee. Negocios internacionales. 8 ed. México: Pearson Educación, 2000.p.8-9 Jiménez, J. Marco Conceptual de la Cadena de Suministro: Un Nuevo Enfoque Logístico. Publicación técnica No. 215. Instituto Mexicano de Transporte, 2002, p. 116 Levitt, Theodore. Theglobalization of markets. Citado por Bradley, Frank y Calderón, Haydeé. Marketing internacional. 5 ed. Madrid: Pearson Educación, 2006. p. 6-7 Porter, Michael. La ventaja competitiva de las naciones. Citado por Long, Douglas. Logística Internacional. Administración de la cadena de abastecimiento global. México: Limusa, 2010. p. 38-39 Smith, Adam. La riqueza de las naciones. Citado por Long, Douglas. Logística Internacional. Administración de la cadena de abastecimiento global. México: Limusa, 2010. p. 37 Szymanski, D.; Bharadwrj, Sundar. y Varadarajan, Rajan. Standarization versus Adaptation of International Marketing Strategy: An Empirical Investigation. Citado por Bradley, Frank y Calderón, Haydeé. Marketing internacional. 5 ed. Madrid: Pearson Educación, 2006. p. 6 Ricardo, David. The principles of political economy and taxation, Citadopor Long, Douglas.LogísticaInternacional.Administración de la cadena de abastecimiento global. México: Limusa, 2010. p. 37 Ruibal, A. Logística de la Distribución Física Internacional. Bogotá: Norma. 2010, p. 62 Saldarriaga, D. L. Diseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución. Impresos Begón Ltda., Medellín, Colombia, 2012, p. 69 Tommelein, I. Supply Chain Management for Lean Project Delivery. Handbook of Construction Supply Chain Management, Ch. 6, 2003, p. 26 Walters, P. y YIP.Citado S por Bradley, Frank y Calderón Haydeé. Marketing internacional. 5 ed. Madrid: Pearson Educación, 2006. p. 6 |
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Munoz Aguilar, Rafael Antoniof00e2400ba59b55ce7a170e441c3be3f-1Roldán Zuluaga, SantiagoValle del Cauca, Colombia2019-09-02T16:15:25Z2019-09-02T16:15:25Z20162328-4668 (en línea)2328-4641 (impresa)http://hdl.handle.net/10614/11027Universidad Autónoma de OccidenteRepositorio Educativo Digital, UAOLa dinámica comercial moderna, implica para los agentes de dicha cadena, evaluar constantemente sus modelos no solo de negociación, sino de distribución de dicho stock de producción, estableciendo una importancia categórica hacia los procesos logísticos de abastecimiento y distribución física, bien sea del orden nacional o internacional. Desde esta perspectiva, el presente trabajo de investigación apunta a caracterizar y visibilizar los principales procesos o nodos que articulan la cadena de abastecimiento de diferentes sectores productivos del Valle del Cauca, correlacionando esto con la obtención de ventajas competitivas en dichos sectores. Desde esta perspectiva se puede sustentar que la logística deja de ser una mera instrumentalización operativa de procesos de abastecimiento o distribución (en toda la cadena), para convertirse en parte activa de las estrategias de posicionamiento comercial de las empresas, además de ser un elemento fundamental para la reducción de costos en la estructura tecnológica del sector productivo vallecaucano.Modern commercial dynamics implies constantly evaluation of models not only for negotiation, but distribution of the stock production. It involves establishing a categorical importance to logistics processes of supply and physical distribution, either at the national or international level. This research aims to characterize and visualize main processes or nodes that articulate the supply chain productive sectors of Valle del Cauca. We correlate this with obtaining competitive advantages in these sectors. From this perspective we observe that logistics remains an operational process of instrumentation supply or distribution. It is an active part of commercial positioning strategies of companies as well as a key element to reduce costs in the technological structure of the productive sector.12 páginasapplication/pdfspaInstitute for Business and Finance Research. IBFRRevista Global de Negocios, volumen 4, número 1, páginas 77-87, 2016871774Muñoz Aguilar, R. A and Roldan Zuluaga, S (2015). Competitividad Y Cadenas De Abastecimiento En El Sector Productivo Del Valle Del Cauca, Colombia. Revista Global de Negocios. 4 (1), 77-87. http://hdl.handle.net/10614/11027Revista Global de NegociosBallou H., R. Logística administración de la cadena de suministro. México: Pearson Educación de México, S.A. 2004Bradley, Frank y Calderón, Haydeé. Marketing internacional 5 ed. Madrid: Pearson Educación, 2006. p. 4-5Carranza, O. Logística: Mejores prácticas en Latinoamérica. México: Internacional Thomson Editores, 2005Christopher, M. Logística aspectos estratégicos. México: Editorial Limusa, 2000, pp. 45-46Daniels, John y Radebaugh, Lee. Negocios internacionales. 8 ed. México: Pearson Educación, 2000.p.8-9Jiménez, J. Marco Conceptual de la Cadena de Suministro: Un Nuevo Enfoque Logístico. Publicación técnica No. 215. Instituto Mexicano de Transporte, 2002, p. 116Levitt, Theodore. Theglobalization of markets. Citado por Bradley, Frank y Calderón, Haydeé. Marketing internacional. 5 ed. Madrid: Pearson Educación, 2006. p. 6-7Porter, Michael. La ventaja competitiva de las naciones. Citado por Long, Douglas. Logística Internacional. Administración de la cadena de abastecimiento global. México: Limusa, 2010. p. 38-39Smith, Adam. La riqueza de las naciones. Citado por Long, Douglas. Logística Internacional. Administración de la cadena de abastecimiento global. México: Limusa, 2010. p. 37Szymanski, D.; Bharadwrj, Sundar. y Varadarajan, Rajan. Standarization versus Adaptation of International Marketing Strategy: An Empirical Investigation. Citado por Bradley, Frank y Calderón, Haydeé. Marketing internacional. 5 ed. Madrid: Pearson Educación, 2006. p. 6Ricardo, David. The principles of political economy and taxation, Citadopor Long, Douglas.LogísticaInternacional.Administración de la cadena de abastecimiento global. México: Limusa, 2010. p. 37Ruibal, A. Logística de la Distribución Física Internacional. Bogotá: Norma. 2010, p. 62Saldarriaga, D. L. Diseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución. Impresos Begón Ltda., Medellín, Colombia, 2012, p. 69Tommelein, I. Supply Chain Management for Lean Project Delivery. Handbook of Construction Supply Chain Management, Ch. 6, 2003, p. 26Walters, P. y YIP.Citado S por Bradley, Frank y Calderón Haydeé. Marketing internacional. 5 ed. 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