Análisis de costeo de producción actual con proyección aplicativa del proceso de termoformado en la planta de producción de la empresa colombiana de fibras colfibras

Colfibras es una empresa productora y comercializadora de maniquíes y exhibidores en fibra de vidrio. El proceso de manejo de materiales, materia prima, que la empresa ha venido llevando a cabo para el proceso de producción de maniquíes, no esta estandarizado, al igual que sus demás procesos, por lo...

Full description

Autores:
Hernández, Claudia Lorena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/6831
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/6831
Palabra clave:
Ingeniería Industrial
Costos de producción
Costos ABC
Colombiana de fibras plásticas Colfibras
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:Colfibras es una empresa productora y comercializadora de maniquíes y exhibidores en fibra de vidrio. El proceso de manejo de materiales, materia prima, que la empresa ha venido llevando a cabo para el proceso de producción de maniquíes, no esta estandarizado, al igual que sus demás procesos, por lo que lleva a desperdicios, tiempos muertos, disminución en los tiempos de entrega y sobrecostos. La empresa debe tener conocimiento de los costos en el departamento de producción para la fabricación de un maniquí o de un lote del mismo en la actualidad, objetivo por el cual se rige este trabajo. Los costos basados en actividades ABC es una herramienta muy útil que nos sirve para identificar y asignar costos a cada una de las tareas que se realizan dentro del proceso, costos que no se tienen identificados hasta el momento, este acercamiento a los costos nos permitirá tener un mayor control sobre los gastos que se realizan para el logro de un proyecto o proceso de tal manera que podamos identificar más fácilmente aquellas actividades que llevan una carga importante del costo total del proyecto o proceso y verificar la validez de esta información. La información requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de operaciones diarias, expresada de una forma clara en el informe de costos. Con la implantación del modelo ABC en la fábrica se identifican las actividades principales y secundarias para la fabricación del producto, una reducción de los costos e implementar nuevas estrategias para la toma de decisiones como la implementación de un nuevo proceso de producción como el de termoformado en su planta. Proceso con el cual se pretende en un futuro incrementar la producción de buena calidad de los productos con tiempos de ciclo de 5 minutos en el proceso de fundición y su demanda no solo a nivel regional sino nacional