Plan de direccionamiento estratégico para la gestión integral de una pequeña empresa de servicios ópticos en Santiago de Cali- Colombia

El direccionamiento estratégico es esencial en las empresas para alcanzar objetivos y crecimiento comunes. La falta de un plan estratégico puede provocar un estancamiento de las ventas y desafíos como la competencia y los costos de inventario. Este trabajo se centra en una pequeña empresa de servicios ópticos en Santiago de Cali, Colombia, que experimentó una caída en ventas y rentabilidad. El problema se ve exacerbado por la falta de dirección estratégica, lo que afecta la eficiencia y la adaptabilidad del mercado. Los objetivos del trabajo son definir las etapas de desarrollo de un plan de dirección estratégica y analizar los factores que afectan la gestión de la óptica. Se examinan componentes como la optimización de procesos, la gestión estratégica y los métodos de planificación estratégica. Además, se examinan los costos relacionados con la competitividad y la ventaja competitiva de la empresa. La investigación se basa en antecedentes académicos y estudios relacionados con la estrategia empresarial y la gestión estratégica. Se analizan modelos y teorías como la ventaja competitiva, la planificación estratégica y la competitividad empresarial. El estudio se centra en comprender los desafíos específicos que enfrentan los ópticos y cómo la aplicación de estrategias efectivas puede mejorar la gestión y la rentabilidad. En resumen, este trabajo proporciona un marco para desarrollar un plan estratégico eficaz para una empresa de servicios ópticos que tenga en cuenta factores internos y externos y promueva la competitividad y las ventajas competitivas de la empresa en el mercado.

• Autores: Salgado Realpe,Valentina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/15673
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10614/15673; https://red.uao.edu.co/
• Palabra clave: Administración de Empresas; Direccionamiento estratégico; Consecuencias; Desafíos en el mercado; Factores externos e internos en la gestión; Componentes clave; Optimización de procesos; Competitividad empresarial y ventaja competitiva; Strategic direction; Consequences; Challenges in the marketplace; External and internal factors in management; Key component; Process optimization; Business competitiveness and competitive advantage
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