Análisis, diagnóstico y mejoramiento empresarial en microempresas con Fundación Carvajal

El proyecto de pasantía permitió a los empresarios que hacen parte del proyecto de la Fundación Carvajal actualmente, brindarles herramientas importantes para el manejo de sus negocios, a partir del diagnóstico generado, y de esta forma se pueden tomar decisiones frente a las diferentes debilidades que cada uno de los negocios presentaba. Al inicio del proceso, se encontró con empresarios en situaciones como: la falta de organización contable de sus negocios, así mismo los costos y gastos superaban los ingresos. No existía control de inventarios, mala presentación al exhibir los productos, por lo tanto el crecimiento del negocio se veía estancado. Dentro de la fase de diagnóstico, se identificaron fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, bajo esta situación se definen estrategias claves y aplicables que colaboren a la solución de inconvenientes apuntando al crecimiento del negocio, teniendo en cuenta que las posibilidades de los empresarios no eran tan amplias. De igual manera se desarrollarlo para cada empresa un plan de mejoramiento con estrategias para cada una de las áreas. Se puede concluir que al culminar el proceso, se encuentran empresarios con Mipymes fortalecidas con metas y perspectivas claras frente a las posibilidades que pueden llegar a tener dentro del mercado en el cual se desempeñan

• Autores: Serna Osorio, María del Pilar
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2008
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/6554
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/6554
• Palabra clave: Administración de Empresas; Pequeña y mediana empresa; Mejoramiento continuo
• Rights: openAccess
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