Propuesta de estrategias previas a la aplicación de un manual de control interno basado en coso para la empresa Licores El Remate
El siguiente trabajo tiene por objetivo diseñar estrategias previas a la implementación de un manual de control interno para la empresa Licores el Remate, basado en el modelo de control interno COSO. Se realizó un diagnóstico para los componentes: ambiente de control, evaluación de riesgo, actividad...
- Autores:
-
González Vásquez, María Victoria
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/11658
- Acceso en línea:
- http://red.uao.edu.co//handle/10614/11658
- Palabra clave:
- Contaduría Pública
Auditoría interna
Auditing, internal
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
Summary: | El siguiente trabajo tiene por objetivo diseñar estrategias previas a la implementación de un manual de control interno para la empresa Licores el Remate, basado en el modelo de control interno COSO. Se realizó un diagnóstico para los componentes: ambiente de control, evaluación de riesgo, actividades de control, información y comunicación, y supervisión/seguimiento, y esta información sirvió de punto de partida para poder generar acciones de mejora. Se realizó una investigación de tipo descriptivo, donde la fuente de información primaria fueron sus empleados y se utilizaron cuestionarios para la recolección de la información. La calificación global COSO se ubicó en 30.11 sobre 100, la cual es considerada una calificación baja, lo que significa que se requieren mejoras sustanciales para establecer o fortalecer la implantación del Sistema de Control Interno Institucional. Hubo un (1) componente con calificación media, que es ambiente de control (9.14), los otros cuatro componentes tuvieron calificación baja, en orden ascendente están: actividades de monitoreo (2.5), información y comunicación (5), actividades de control (5.83), y evaluación de riesgos (7.64). Como conclusión general se puede decir que implementar un sistema de control interno para cualquier empresa tiene muchas ventajas, entre ellas está proteger los recursos de la compañía, reducir riesgos de fraude, obtener información de calidad, entre otros. Para Licores el Remate, implementar un manual de control interno servirá para lograr más efectivamente los objetivos y metas de la empresa, y es una oportunidad para promover el desarrollo organizacional |
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