Diseño del módulo de gestión de costos ABC en Aseo Jamundí E.S.P

Para la estructura en la gestión de costos basados por actividades para la empresa ASEO JAMUNDI E.S.P., se definen de manera detallada cada uno de los aspectos que se deben tener en cuenta para el desarrollo de la misma. Diseño General Objetivo y alcance. Relación contabilidad costos. Cadena de valor y asignación de recursos. Estructura de costos y gastos. Mapa de procesos genérico. Estructura unificada o modelo genérico. Modelo simplificado o mínimo. Asignación de costos y gastos. Criterios generales para determinación de costos. Clasificación de las cuentas de costos del plan de contabilidad con relación al sistema unificado de costos y gastos. Diseño Particular Mapa de procesos. Estructura orientadora de costos. Modelo simplificado. Descripción de los componentes del modelo simplificado. Librería de actividades. Del diseño general y del diseño particular se toman los aspectos que permiten mostrar el desarrollo a la estructura de costos con el fin de alimentar el sistema con la información de costos, gastos y demás información que requiere la base de datos de acuerdo a la estructura física, por lo anterior se debe realizar la actualización de los diferentes parámetros (campos) que se necesiten y revisar periódicamente el funcionamiento de las diferentes tablas que conforman el sistema. Diseño detallado Se realiza el análisis estructurado del subsistema; se considera en este análisis cada uno de los cinco (5) tipo de recursos definidos por la SSPD* (Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios). Todo esto se fundamenta en la actualización de los sistemas unificados de información de costos y gastos basados por actividades. Desarrollo del subsistema Desarrollo del aplicativo computacional: tablas de base de datos, elaboración de formatos de entradas y salidas. Del diseño detallado y del desarrollo del subsistema se toma como referencia la captura de datos que alimentaran al sistema, se ejecutan las distribuciones y asignaciones correspondientes, para así determinar los diferentes costos: Por unidades consumidas y por cada clasificación estructurada, desde la acción hasta la unidad de servicio llamada Aseo. Implantación del sistema. Pruebas integrales del subsistema. Entrega a los usuarios del sistema para que inicie su funcionamiento. Operación del sistema Uso generalizado en la empresa Aseo Jamundí E.S.P. en la estructura de la gestión para los costos basados por actividades. Actualización y mantenimiento de tablas. Utilización gerencial, administrativa y operativa de sus salidas. La implantación y operación del sistema, es generar los informes definidos al interior de la empresa y los exigidos por las partes interesadas con base a los costos por actividades en los servicios. Lo anterior mencionado permite darse cuenta que es indispensable diseñar la estructura en gestión de los costos basados por actividades, bajo unos parámetros que permitan el diseño lógico y físico de una base da datos que se encargará de soportar su manejo para cada tópico exigido por la SSPD (Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios) __________________________________________ *SSPD. La Superindentencia de Servicios Públicos Domiciliarios es el organismo de carácter técnico que ejerce el control, la inspección y la vigilancia de las entidades prestadoras de servicios públicos domiciliarios. Actualización de sistemas unificados de información de Costos y Gastos por Actividades; Santafé de Bogotá; Diciembre 2005; p. 393-512

• Autores: Muñoz Ordóñez, Tatiana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/6781
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/6781
• Palabra clave: Ingeniería Industrial; Contabilidad de costos; Aseo Jamundi E.S.P
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