Programación y control de la producción de la empresa Coldidácticas Ltda

Con este proyecto se busca proporcionar a los estudiantes de ingeniería industrial y de producción una visión detallada de las etapas que deben tenerse en cuenta para crear un modelo de planeación y programación de un sistema de producción. La etapa preliminar del proyecto es la concerniente a los p...

Full description

Autores:
Molano Rojas, Mónica María
Palomino Castaño, John Jairo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2000
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/6820
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/6820
Palabra clave:
Ingeniería Industrial
Coldidacticas Ltda
Control de la producción
Administración de la producción
Control de inventarios
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:Con este proyecto se busca proporcionar a los estudiantes de ingeniería industrial y de producción una visión detallada de las etapas que deben tenerse en cuenta para crear un modelo de planeación y programación de un sistema de producción. La etapa preliminar del proyecto es la concerniente a los pronósticos. Para la obtención de estos se adquirieron datos pasados de la demanda de la compañía, tomando como base los últimos 18 meses, luego se procedió a emplear el modelo de pronóstico más adecuado a las circunstancias de la empresa, siendo este un modelo de series cronológicas, el suavizamiento exponencial simple. La etapa siguiente es la de inventarios, en la cual fue necesario crear políticas acordes a la situación de la empresa, estas consistieron en asignación de stocks mínimos y máximos para los artículos tanto de materia prima como de productos terminados. Una vez establecidos todos estos factores, al igual que otros elementos como un estudio detallado de las operaciones y procesos, se procedió a realizar el plan agregado, el cual consistió en plantear varias alternativas utilizando diferentes variables que la empresa pudiera llegar adoptar en el futuro, como lo son la contratación y despido de personal, manejo de inventarios, horas extras, etc, escogiendo al final la alternativa que represente menor costo. Finalmente se desarrolló el MRP, sistema que contiene toda la información concerniente al producto terminado, por lo cual facilita la planeación y programación de la diferentes ordenes de producción