Formulación del plan de direccionamiento estratégico para la Fundación Formación D’ futuros

Los investigadores optaron por la modalidad pasantía comunitaria para desarrollar su trabajo de grado, debido a que es una forma de agregar valor tanto en las instituciones como en las personas que la conforman, además de ser una oportunidad para poner en práctica los conocimientos adquiridos en el...

Full description

Autores:
Villegas Meneses, Jannine
Palacios Ortiz, Juan Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/10094
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/10094
Palabra clave:
Strategic planning
Administración de Empresas
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
Planeación estratégica
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
Description
Summary:Los investigadores optaron por la modalidad pasantía comunitaria para desarrollar su trabajo de grado, debido a que es una forma de agregar valor tanto en las instituciones como en las personas que la conforman, además de ser una oportunidad para poner en práctica los conocimientos adquiridos en el desarrollo de su proceso académico y personal. Las Organizaciones sin Ánimo de Lucro son entidades que nacen con el objetivo de suplir las necesidades de la población que no se encuentran satisfechas tanto por el sector privado como en el sector público, soportados en problemas sociales que impiden el desarrollo integro de la población vulnerable. En este sentido, el desarrollo de este trabajo tiene como objeto de estudio la Fundación Formación d’ Futuros, la cual aborda la problemática social de los jóvenes de centros de protección y egresados de estas instituciones, con el fin de otorgar las habilidades para lograr una vida autónoma que permitan construir un proyecto de vida sólido. Sin embargo, la fundación en estos momentos atraviesa una situación económica difícil que le ha impedido desarrollar su gestión de manera óptima. Por esta razón, los investigadores decidieron diseñar un plan de direccionamiento estratégico que le permita a la fundación mejorar su gestión administrativa para alcanzar sus objetivos