Diseño del plan estratégico de la empresa Agrocomodities EP en Santiago de Cali
La planeación estratégica en la actualidad es un factor muy importante para las industrias que se enfrenta a un mercado tan competido, es una herramienta que le permite en especial a las medianas y pequeñas empresas desarrollar estrategias para poder sobrevivir y dominar el mercado, aprovechando sus...
- Autores:
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Romero Usuriaga, María Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/5701
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/5701
- Palabra clave:
- Ingeniería Industrial
Planeación estratégica
Estrategia de mercadeo
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Summary: | La planeación estratégica en la actualidad es un factor muy importante para las industrias que se enfrenta a un mercado tan competido, es una herramienta que le permite en especial a las medianas y pequeñas empresas desarrollar estrategias para poder sobrevivir y dominar el mercado, aprovechando sus fortalezas y oportunidades de tal forma que les permita conseguir el éxito, ya que en la actualidad es indispensable contar con una dirección estratégica que les ayude a obtener beneficios a largo y corto plazo. Teniendo en cuenta la importancia que tiene este tema hoy en día en la industria, es por esto que Agrocomodities EP, ve la necesidad establecer la parte estructural de la compañía e implementar estrategias de competitividad para adaptarse y subsistir en el mercado. Agrocomodities se concientizó de la necesidad de implementar en sus procesos una planeación estratégica, permitiendo que con mis conocimientos les diera el apoyo para el estudio y elaboración de cada una de las etapas que se efectúa, al tomar conciencia de esta necesidad los directivos participan en la formulación y elaboración de la visión, misión y objetivos teniendo en cuenta el direccionamiento que quiere la empresa para un futuro. En el desarrollo de este proyecto se realizó un análisis externo e interno para identificar las variables más representativas que afectan a la empresa, al igual las que le ofrece una ventaja para subsistir en el mercado. Teniendo en cuanta toda esta información se elaboraron las matriz de evaluación EFE, EFI, DOFA y SPACE para identificar la posición competitiva en que se ubica la empresa para poder desarrollar las estrategias más adecuadas que se adapten a su perfil, logrando finalmente desarrollar el plan de acción y los indicadores de gestión que le permitan a la empresa ejercer seguimiento al cumplimiento de las estrategias y objetivos planteados para la organización |
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