Propuesta de mejora en el proceso de producción, como base de la competitividad en la empresa Compañía Internacional de Costura S.A.S
La alta competitividad que existe en la industria de la confección obliga a la Compañía Internacional de Costura S.A.S, a implementar un proceso de producción eficiente que garantice altos índices de productividad, desarrollando volúmenes grandes de prendas en el menor tiempo posible con altos están...
- Autores:
-
Delgado Sepúlveda, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
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- oai:red.uao.edu.co:10614/14485
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/14485
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- Palabra clave:
- Administración de Empresas
Administración de la producción
Competitividad
Production management
Competition
Productividad
Proceso de producción
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- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2022
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La alta competitividad que existe en la industria de la confección obliga a la Compañía Internacional de Costura S.A.S, a implementar un proceso de producción eficiente que garantice altos índices de productividad, desarrollando volúmenes grandes de prendas en el menor tiempo posible con altos estándares de calidad. Sin embargo, las estadísticas muestran que los objetivos planteados por la empresa año tras año han sido cada vez menos ambiciosos, afectando competitividad desde la reducción de la capacidad productiva, recorte de personal y disminución de salarios y comisiones. Por ende, ante lo expuesto el objetivo general de esta investigación es elaborar una mejora en el proceso de producción con agregación de valor en la competitividad de la empresa mencionada. Inicialmente, se analiza su situación actual identificando la afectación en la competitividad por medio de estadísticas y la detección de situaciones críticas durante el proceso productivo. Posteriormente, se determinan las variables relevantes de la competitividad aportando valor al proceso de producción, mediante diagnósticos interno y externo cuyos resultados son clasificados dentro de los componentes de competitividad: Factores empresariales, factores estructurales y factores sistémicos. Finalmente, se desarrolla la propuesta de mejora a partir del análisis de los resultados obtenidos en las matrices con base en las variables calculadas: Peso relativo, calificación y resultado ponderado, para cada uno de los factores determinantes del éxito especificados. Formulando estrategias que impacten positivamente al proceso de producción y minimicen los riesgos. |
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Delgado Sepúlveda, M. C. (2022). Propuesta de mejora en el proceso de producción, como base de la competitividad en la empresa Compañía Internacional de Costura S.A.S. (Proyecto de grado). Universidad Autónoma de Occidente. Cali. Colombia. https://red.uao.edu.co/handle/10614/14485 |
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Alfaro, C. (2012). Investigación correlacional e investigación explicativa. Obtenido de https://www.academia.edu/7377686/Investigaci%C3%B3n_correlacional_e_investigaci%C3%B3n_explicativa Arias Gómez, J., Villasís-Keever, M. Á., y Miranda, M. G. (2016). El protocolo de investigación III: la población de estudio. Revista Alergia México, 63(2), 201-206. https://www.redalyc.org/pdf/4867/486755023011.pdf Bravo Carrasco, J. (2011). Gestión de Procesos (Cuarta edición ed.) 11. Santiago de Chile: Evolución SA. http://hsjd.org/seminariogestion2013/docs/02- Dia5-TercerModeloProcesos.pdf Brume González, M. J. (2017). Gestión estratégica como herramienta para promover la competitividad de las empresas del sector logístico del departamento del Atlántico, Colombia. Espacios, 38(51). 20. https://www.revistaespacios.com/a17v38n51/a17v38n51p20.pdf DANE. (2022). 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Formulando estrategias que impacten positivamente al proceso de producción y minimicen los riesgos.Proyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2022PregradoAdministrador(a) de Empresas76 páginasapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteAdministración de EmpresasDepartamento de Administración y FinanzasFacultad de Ciencias AdministrativascaliDerechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración de EmpresasAdministración de la producciónCompetitividadProduction managementCompetitionProductividadProceso de producciónPropuesta de mejora en el proceso de producción, como base de la competitividad en la empresa Compañía Internacional de Costura S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Delgado Sepúlveda, M. C. (2022). Propuesta de mejora en el proceso de producción, como base de la competitividad en la empresa Compañía Internacional de Costura S.A.S. (Proyecto de grado). Universidad Autónoma de Occidente. Cali. Colombia. https://red.uao.edu.co/handle/10614/14485Alfaro, C. (2012). Investigación correlacional e investigación explicativa. Obtenido de https://www.academia.edu/7377686/Investigaci%C3%B3n_correlacional_e_investigaci%C3%B3n_explicativaArias Gómez, J., Villasís-Keever, M. Á., y Miranda, M. G. (2016). El protocolo de investigación III: la población de estudio. Revista Alergia México, 63(2), 201-206. https://www.redalyc.org/pdf/4867/486755023011.pdfBravo Carrasco, J. (2011). Gestión de Procesos (Cuarta edición ed.) 11. Santiago de Chile: Evolución SA. http://hsjd.org/seminariogestion2013/docs/02- Dia5-TercerModeloProcesos.pdfBrume González, M. J. (2017). 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