Políticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016
La inquietud que motiva el presente texto indaga por la relación entre las Políticas Públicas de Seguridad Ciudadana (PPSC) y su impacto en las reformas administrativas del Gobierno local, especialmente en el caso de la Alcaldía de Cali de Maurice Armitage. Para abordar el tema proponemos desarrolla...
- Autores:
-
Guzmán Barney, Álvaro
Rodríguez Pizarro, Alba Nubia
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
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- oai:red.uao.edu.co:10614/13501
- Palabra clave:
- Administración pública
Política pública
Planificación política - Participación ciudadana
Cali (Valle del Cauca, Colombia)
Cali (Colombia)
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La inquietud que motiva el presente texto indaga por la relación entre las Políticas Públicas de Seguridad Ciudadana (PPSC) y su impacto en las reformas administrativas del Gobierno local, especialmente en el caso de la Alcaldía de Cali de Maurice Armitage. Para abordar el tema proponemos desarrollar cinco aspectos. En primer lugar, tener en cuenta algunos rasgos de la PPSC de la Alcaldía de Cali entre 1992 y 2015. En segundo lugar, mostrar su impacto en la organización de la administración pública local, tipificando críticamente algunas formas organizacionales implementadas. En tercer lugar, profundizar en las políticas propuestas por la administración del Alcalde Maurice Armitage. En cuarto lugar, describir la reforma administrativa adoptada. Finalmente, sacar algunas conclusiones que permitan una generalización, a la luz de consideraciones teóricas, así como de la importancia local y nacional del tema |
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Guzmán Barney, Á., Rodríguez Pizarro, A. N. (2019). Políticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016. En Sanabria Pulido, P. P. y Rodríguez Caporalli, R. (eds.). Transformar lo público: perspectivas sobre la reforma administrativa de Santiago de Cali de 2016. Sello Editorial Javeriano Cali y Editorial Universidad Icesi. ( pp. 217-238).DOI: https://doi.org/10.18046/EUI/escr.14.2017 |
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Abello, C., A. & Angarita Cañas, P. E. (Eds.). (2013). Nuevo pensamiento sobre Seguridad en América latina. Medellín: CLACSO, Universidad de Antioquia, Colombia Alcaldía de Santiago de Cali. (2016a). Plan de Desarrollo 2016-2019: «Cali progresa en Paz, con Seguridad y Cultura ciudadana» (especialmente, pp. 130-154) Alcaldía de Santiago de Cali. (2016b). Funciones Organismos Municipales. Cali: Autor Guzmán, Á. (Inédito). Observaciones críticas a las PPSC del borrador del plan de desarrollo de Maurice Armitage. Foro promovido por la nueva Alcaldía con la Alianza de Universidades, Centro Cultural de Cali Guzmán, Á. (2016). Análisis de las Percepciones de Seguridad Ciudadana. En Á. Guzmán y E. Rodríguez (Eds.), Percepción y Ciudad: análisis de la encuesta del Programa Cali Como Vamos (2005-2014). Cali: Universidad Autónoma de Occidente, Universidad Icesi Guzmán, Á (Ed.) (2017). Ciudad y violencia: cinco ciudades colombianas a finales del siglo xx y principios del XXI. [Libro en edición resultado del Proyecto Colciencias (Contrato 158-2015)]. Guzmán, Á., Rodríguez, A. N. & Muñoz, N. (2017). Cali y la violencia para-mafiosa. En A. Guzmán (Ed.), Ciudad y violencia: cinco ciudades colombianas a finales del siglo XX y principios del XXI. [Libro en edición (Program Müller, P. (2006). Las políticas públicas. Bogotá: Universidad Externado de Colombia |
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En cuarto lugar, describir la reforma administrativa adoptada. Finalmente, sacar algunas conclusiones que permitan una generalización, a la luz de consideraciones teóricas, así como de la importancia local y nacional del temaSegunda edición22 páginasapplication/pdfspaUniversidad IcesiPontificia Universidad JaverianaCaliEl sur es cielo roto ;142238217Guzmán Barney, Á., Rodríguez Pizarro, A. N. (2019). Políticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016. En Sanabria Pulido, P. P. y Rodríguez Caporalli, R. (eds.). Transformar lo público: perspectivas sobre la reforma administrativa de Santiago de Cali de 2016. Sello Editorial Javeriano Cali y Editorial Universidad Icesi. ( pp. 217-238).DOI: https://doi.org/10.18046/EUI/escr.14.2017Transformar lo público: perspectivas sobre la reforma administrativa de Santiago de Cali de 2016Abello, C., A. & Angarita Cañas, P. E. (Eds.). (2013). Nuevo pensamiento sobre Seguridad en América latina. Medellín: CLACSO, Universidad de Antioquia, ColombiaAlcaldía de Santiago de Cali. (2016a). Plan de Desarrollo 2016-2019: «Cali progresa en Paz, con Seguridad y Cultura ciudadana» (especialmente, pp. 130-154)Alcaldía de Santiago de Cali. (2016b). Funciones Organismos Municipales. Cali: AutorGuzmán, Á. (Inédito). Observaciones críticas a las PPSC del borrador del plan de desarrollo de Maurice Armitage. Foro promovido por la nueva Alcaldía con la Alianza de Universidades, Centro Cultural de CaliGuzmán, Á. (2016). Análisis de las Percepciones de Seguridad Ciudadana. En Á. Guzmán y E. Rodríguez (Eds.), Percepción y Ciudad: análisis de la encuesta del Programa Cali Como Vamos (2005-2014). Cali: Universidad Autónoma de Occidente, Universidad IcesiGuzmán, Á (Ed.) (2017). Ciudad y violencia: cinco ciudades colombianas a finales del siglo xx y principios del XXI. [Libro en edición resultado del Proyecto Colciencias (Contrato 158-2015)].Guzmán, Á., Rodríguez, A. N. & Muñoz, N. (2017). Cali y la violencia para-mafiosa. En A. Guzmán (Ed.), Ciudad y violencia: cinco ciudades colombianas a finales del siglo XX y principios del XXI. [Libro en edición (ProgramMüller, P. (2006). Las políticas públicas. Bogotá: Universidad Externado de ColombiaDerechos reservados - Universidad ICESI, 2019Derechos reservados - Pontificia Universidad Javeriana, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Políticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016Capítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttps://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administración públicaPolítica públicaPlanificación política - Participación ciudadanaCali (Valle del Cauca, Colombia)Cali (Colombia)Public administrationPublic policyPolitical planning - Citizen participationGeneralPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81665https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/3d277007-d3e8-4d16-ad2b-54ea9ee841a8/download20b5ba22b1117f71589c7318baa2c560MD52ORIGINALPolíticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016.pdfPolíticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016.pdfTexto archivo completo del capítulo del libro, PDFapplication/pdf137349https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/f9be8d14-ff08-49f2-9548-e3dd7fede847/download674f833f845016f0ce5723c09a7f7392MD53TEXTPolíticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016.pdf.txtPolíticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016.pdf.txtExtracted texttext/plain51984https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/eaa4c1ca-c172-4fac-9e77-893fccce42f7/downloada7782053252d54ffd3a1914c99dad299MD54THUMBNAILPolíticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016.pdf.jpgPolíticas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8496https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/2b8a59ec-9404-4273-8061-ba5ca5b9265b/download4742250834a6bc303ce662fe664305ffMD5510614/13501oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/135012024-01-19 16:57:38.487https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos reservados - Universidad ICESI, 2019open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio UAOrepositorio@uao.edu.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 |