Mejoramiento de la metodología de adquisición y renovación de tecnología biomédica en el Hospital Francisco de Paula Santander

En Colombia el avance en el mejoramiento de la calidad de las Instituciones prestadoras de salud, ha obligado a que la gestión de la tecnología biomédica juegue un rol cada vez más importante dentro de estas entidades. Sin embargo, uno de los principales problemas que se presenta en el país, es que las instituciones prestadoras de salud se limitan solamente a evaluar el impacto financiero y la recuperación de la inversión, siendo indispensable contar con el correcto proceso de adquisición y renovación de la tecnología biomédica, que garantice la optimización de recurso dentro de las instituciones prestadoras de salud. Por lo anterior, con este trabajo se buscó ofrecer una metodología detallada del proceso que se debe llevar a cabo para la adquisición y renovación de la tecnología biomédica, estableciendo prioridades y realizando una evaluación de la tecnología existente en el área de quirófanos para determinar que equipos deben ser dados de baja, garantizando que la compra de un equipo se ajuste a las necesidades presentes en el servicio, teniendo en cuenta los criterios para evaluar las variables físico funcionales tales como la evaluación económica, técnica y clínica. Después de determinar la necesidad de realizar evaluación de la tecnología en el área de quirófanos, se procedió al diseño del protocolo para el proceso de renovación tecnológica, dentro del cual se describieron criterios de obsolescencia propuestos por el MINSALUD, con el fin de justificar de manera objetiva el proceso de dar de baja los equipos, y a su vez que sirva de fundamento para el proceso de adquisición. En el proceso de adquisición, se diseñaron formatos los cual se fueron modificando con el líder de coordinación de gestión de mantenimiento del HFPS hasta obtener un formato final que contemplara los ítem necesarios para realizar una comparación entre los proveedores y de esta manera determinar cuál es la opción más viable para el hospital; durante este proceso también se elaboró un formato para la identificación de necesidades y para la valoración de proyectos de adquisición, con el cual se evaluara la necesidad de adquirir nueva tecnología de forma objetiva. Finalmente se logró aportar al plan de desarrollo institucional del Hospital Francisco de Paula Santander, mejorando la gestión de la tecnología mediante la optimización de los procesos de evaluación y adquisición permitiendo que la institución mejore la prestación de sus servicios

• Autores: Sarria Garzón, Lina Catherine
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/9554
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/9554
• Palabra clave: Ingeniería Biomédica; Aparatos e instrumentos en medicina
• Rights: openAccess
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