Plan de mercadeo AOM Professional Training año 2014
El objetivo general de este estudio es formular un plan de mercadeo que sirva como herramienta de gestión estratégica, que ayude a AOM Professional Training a mejorar la posición competitiva, y que a través de un incremento en el nivel de ventas refleje una mayor participación de mercado. La empresa...
- Autores:
-
Orozco Mendoza, Adrian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/5875
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/5875
- Palabra clave:
- Mercadeo y Negocios Internacionales
Mercadeo
Planes de mercadeo
Ventas
Clientes
Educación no formal
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Summary: | El objetivo general de este estudio es formular un plan de mercadeo que sirva como herramienta de gestión estratégica, que ayude a AOM Professional Training a mejorar la posición competitiva, y que a través de un incremento en el nivel de ventas refleje una mayor participación de mercado. La empresa se especializa en la prestación de servicios de idiomas como traducciones y enseñanza, La estrategia genérica que busca emplear es la diferenciación, la cual se busca basar en implementar el uso de nuevos medios de comunicación de sus servicios y en la identificación y diseño de alternativas competitivas que permitan ampliar la base actual de clientes. El estudio hace un análisis de macro entorno y micro entornó, los factores en general que afectan a la empresa; posteriormente se analiza la situación competitiva, metodología DOFA, la situación actual de marketing, y se toman en cuenta los resultados de una investigación de mercado realizada como parte de este trabajo. Teniendo definida la misión y visión, se establecen los objetivos: general y estratégicos de la empresa, para luego definir los del plan de marketing y proyecciones financieras. El análisis del mercado determinará las oportunidades y fortalezas de AOM: con el análisis de las matrices MEFE, MIFI, MIME y PEEA se trazan, las acciones de la estrategia. Como conclusión se encuentra que la empresa puede fortalecer su posición y participación en el mercado, entendiendo, identificando y conociendo con mayor claridad los deseos, preferencias y expectativas de los clientes actuales y potenciales, se debe ajustar el servicio a ellas y así mejorar la competitividad y fortaleciendo su diferenciación |
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