Plan estratégico direccionado a la competitividad de una mediana empresa industrial de muebles en Santiago de Cali - Colombia
Esta pasantía institucional se lleva a cabo por medio de la identificación de factores claves de éxito, que tienen relevancia para la formulación e implementación de un plan estratégico con proyección competitiva de una mediana empresa industrial de muebles en Santiago de Cali, Colombia. El éxito de...
- Autores:
-
Rojas Torres, Cristian David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/13341
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/13341
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- Palabra clave:
- Administración de Empresas
Planeación estratégica
Industria del mueble
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- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021
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Esta pasantía institucional se lleva a cabo por medio de la identificación de factores claves de éxito, que tienen relevancia para la formulación e implementación de un plan estratégico con proyección competitiva de una mediana empresa industrial de muebles en Santiago de Cali, Colombia. El éxito de una organización depende de diversos factores, los cuales se abordan a lo largo del desarrollo de este trabajo de grado. Alguno de estos factores, son talento humano, competitividad, clima organizacional, misión, visión, valores, objetivos, estrategias, los cuales tienen relevancia en la dirección estratégica de una organización. Por este motivo se llevó a cabo un estudio de estas diferentes variables y los autores más relevantes en la planeación estratégica que pueden dar soporte por medio de sus teorías o planteamientos, de cómo la planeación estratégica aborda todos los factores, tanto internos como externos que pueden brindar un panorama aterrizado dentro del mercado o sector para la formulación de estrategias enfocadas en la consecución de objetivos y sostenibilidad de la organización a lo largo del tiempo. Así mismo, se pretende evidenciar el estado de la dinámica global, en cuanto al comportamiento de la industria, para contrastarlo a nivel local demostrando los factores que influyen en el comportamiento organizacional, destacando el papel que cumplen las pymes dentro del mercado globalizado y los diferentes factores que representan una mayor competitividad. A partir de la obtención de dichos factores, se realiza un análisis cualitativo y cuantitativo por medio de matrices DOFA, EFE, EFI, MPC, análisis PESTEL, BCG, BSC y demás herramientas que soporten la implementación de un plan estratégico con proyección competitiva de una mediana empresa industrial de muebles. |
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Aguilar Joyas, Juan Carlosvirtual::248-1Rojas Torres, Cristian David4ed4ebb3a02a032a69031c93be5e05b1Universidad Autónoma de Occidente2021-10-14T21:02:31Z2021-10-14T21:02:31Z2021-09-23https://hdl.handle.net/10614/13341Universidad Autónoma de OccidenteRepositorio Educativo Digitalhttps://red.uao.edu.co/Esta pasantía institucional se lleva a cabo por medio de la identificación de factores claves de éxito, que tienen relevancia para la formulación e implementación de un plan estratégico con proyección competitiva de una mediana empresa industrial de muebles en Santiago de Cali, Colombia. El éxito de una organización depende de diversos factores, los cuales se abordan a lo largo del desarrollo de este trabajo de grado. Alguno de estos factores, son talento humano, competitividad, clima organizacional, misión, visión, valores, objetivos, estrategias, los cuales tienen relevancia en la dirección estratégica de una organización. Por este motivo se llevó a cabo un estudio de estas diferentes variables y los autores más relevantes en la planeación estratégica que pueden dar soporte por medio de sus teorías o planteamientos, de cómo la planeación estratégica aborda todos los factores, tanto internos como externos que pueden brindar un panorama aterrizado dentro del mercado o sector para la formulación de estrategias enfocadas en la consecución de objetivos y sostenibilidad de la organización a lo largo del tiempo. Así mismo, se pretende evidenciar el estado de la dinámica global, en cuanto al comportamiento de la industria, para contrastarlo a nivel local demostrando los factores que influyen en el comportamiento organizacional, destacando el papel que cumplen las pymes dentro del mercado globalizado y los diferentes factores que representan una mayor competitividad. A partir de la obtención de dichos factores, se realiza un análisis cualitativo y cuantitativo por medio de matrices DOFA, EFE, EFI, MPC, análisis PESTEL, BCG, BSC y demás herramientas que soporten la implementación de un plan estratégico con proyección competitiva de una mediana empresa industrial de muebles.Pasantía institucional (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2021PregradoAdministrador(a) de Empresas148 paginasapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteAdministración de EmpresasDepartamento de Administración y FinanzasFacultad de Ciencias AdministrativasCaliDerechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración de Empresas Planeación estratégicaIndustria del muebleStrategic planningCompetitionBusiness Enterprises-ManagementCompetencia económicaAdministración de empresasTalento humanoClima organizacionalPlan estratégico direccionado a la competitividad de una mediana empresa industrial de muebles en Santiago de Cali - ColombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32ColombiaAcebedo Muñoz L, y Serna Correa, L, (2020). 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