Plan de mercadeo estratégico para "Editorial 2000 LTDA."
Editorial 2000 ltda. Como empresa en el sector de las artes graficas se ve enfrentada constantemente a cambios continuos en muchos factores que hacen que este gremio sea bastante competitivo, como lo son los factores tecnológicos y económicos. Lo mas importante para la empresa es tener unos buenos c...
- Autores:
-
González Zapata, Camilo Ernesto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/7192
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/7192
- Palabra clave:
- Mercadeo y Negocios Internacionales
Estrategia de mercadeo
Editorial 2000 Ltda
Mercadeo
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Editorial 2000 ltda. Como empresa en el sector de las artes graficas se ve enfrentada constantemente a cambios continuos en muchos factores que hacen que este gremio sea bastante competitivo, como lo son los factores tecnológicos y económicos. Lo mas importante para la empresa es tener unos buenos conocimientos sobre el mercado en el cual se esta compitiendo, por eso es de suma importancia tener claridad sobre como aplicar muy bien un plan de mercadeo estratégico. Se espera que con la amplitud de nuevos conocimientos en mercadeo y la incorporación estructurada de las áreas funcionales que debe tener una empresa; se logre un mayor control de todas las actividades que se ejecutan. La competencia para la empresa es bastante compleja, ya que existen muchísimas empresas que ofrecen el mismo servicio. En el sector de San Nicolás donde están posicionadas la mayoría de empresas de este gremio, es donde más se ve la competencia directa, esto debido a que hay mucha gente ofreciendo lo mismo, lo cual se refleja en una guerra de precios bastante dura, creando la necesidad de crecer en tecnología y métodos de captación de nuevos mercados, además de diferenciar la calidad de producto y servicio. Gracias a la trayectoria que tiene la empresa, posee unos clientes fieles que ven en la empresa un proveedor comprometido con prestar un buen servicio. Para la empresa es de suma importancia invertir en tecnología para lograr más participación en el mercado, sus ventas anuales no siendo malas podrían ser mucho mejor si se contara con recursos tecnológicos que la pongan a la vanguardia y así poder captar clientes nuevos. Como conclusión se puede decir que la empresa necesita mucha inversión en tecnología para poder cumplir con sus objetivos de crecimiento y proyección hacia nuevos mercados, para lograr posicionar una empresa que tiene la visión de ser cada día mas competitiva y salir de ese estancamiento al que se esta viendo enfrentada, para eso tiene que hacer uso de todos los recursos que le ofrece un buen plan de mercadeo estratégico |
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Para la empresa es de suma importancia invertir en tecnología para lograr más participación en el mercado, sus ventas anuales no siendo malas podrían ser mucho mejor si se contara con recursos tecnológicos que la pongan a la vanguardia y así poder captar clientes nuevos. Como conclusión se puede decir que la empresa necesita mucha inversión en tecnología para poder cumplir con sus objetivos de crecimiento y proyección hacia nuevos mercados, para lograr posicionar una empresa que tiene la visión de ser cada día mas competitiva y salir de ese estancamiento al que se esta viendo enfrentada, para eso tiene que hacer uso de todos los recursos que le ofrece un buen plan de mercadeo estratégicoPasantía (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2006PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionalesapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteMercadeo y Negocios InternacionalesDepartamento de Ciencias AdministrativasFacultad de Ciencias AdministrativasEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOMercadeo y Negocios InternacionalesEstrategia de mercadeoEditorial 2000 LtdaMercadeoPlan de mercadeo estratégico para "Editorial 2000 LTDA."Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILT05199.pdf.jpgT05199.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6328https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/9cbff5ae-a31f-4620-abc5-a884a0803352/downloadd37aab25daae0801fdc1c7462f9fd2b3MD54ORIGINALT05199.pdfT05199.pdfapplication/pdf628657https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/df7fa32d-5936-42c0-b337-684d13d86da1/downloade67f23b5fba19709fb8b8e6ad63a5053MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/e975e8a3-54a8-40f0-9ae7-4af179718328/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52TEXTT05199.pdf.txtT05199.pdf.txtExtracted texttext/plain53493https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/10491c95-0dfe-47ee-bcb6-dfb7f14ea4af/downloadfed6b8bd921b570acd8d3d063fc0339dMD5310614/7192oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/71922024-01-19 16:26:48.222https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. 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Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio 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