Estandarización de inventarios en la planta de potabilización de agua Río Cauca

En estos días, EMCALI debe responder de manera ágil y flexible a todos los retos y peticiones del entorno; basándose en soluciones precisas apoyadas por la tecnología. Este proyecto se enfoca en las diferencias presentadas por parte del departamento de contabilidad y el de producción. Lo que llevo a este objetivo, fue la preocupación del ingeniero de producción de agua potable de la planta río Cauca por mejorar el control de inventarios y aumentar el nivel de respuesta que se tiene por parte del departamento de contabilidad. Para poder mejorar este nivel nos enfocaremos en tres aspectos esenciales para la empresa: Inventarios, procesos y el flujo de información interno. La administración y control de los inventarios resulta ser una actividad muy compleja para la mayoría de las empresas, y aun si se cuenta con una demanda muy variable debido a que depende del comportamiento de las aguas. Por lo tanto se decidió realizar un programa para el control de inventarios, en donde se puedan controlar las entradas y salidas de materias primas utilizadas en el proceso de potailizacion del agua. Una estandarización de procesos que indique claramente la descripción de la actividad, encargados y funciones, es otro factor importante para llevar a cabo los objetivos. Con respecto al flujo de información, se propuso un nuevo seguimiento, de tal manera que todos los involucrados obtengan la información que se necesita

• Autores: Arango Villamil, Andrés Felipe
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/7154
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/7154
• Palabra clave: Ingeniería de Producción; Control de inventarios; Emcali; Control de calidad
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/