Guía de diagnostico de las prácticas empresariales

Sin duda alguna el departamento de gestión humana es un elemento fundamental en el desarrollo y evolución de una empresa, es por esto que en la empresa Kenworth de la Montaña se identifico la falta de importancia que se le ha dado a este departamento, realizando estas funciones personas ajenas a esta actividad. El proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal de una empresa en todos los departamentos debe ser realizado con todos los requisitos mínimos para garantizar el éxito en la calidad del personal con el que va a contar la empresa hacia el futuro. Por lo general las carreras internas que puedan desarrollar los empleados en una organización es una de las mayores motivaciones que puede tener una persona que quiera llegar lejos en su vida laboral, pero muchas veces estos aspirantes no cumplen con todos los requisitos que se necesitan para el perfil del cargo requerido por cierto departamento, y es cuando es clave la fuente de reclutamiento, que se debe utilizar ya siendo por medio de una agencia, avisos de prensa, referido u otros. Otro de los aspectos fundamentales en este proceso de selección, cuando ya se tiene un mínimo de aspirantes es la calidad de la entrevista que se le realice a cada persona, ya que es uno de los momentos de gran valor para la toma de decisiones al momento de seleccionar la persona. Estas entrevistas pueden ser enfocadas dependiendo del perfil del cargo, ya que muchas veces los aspirantes están aplicando para trabajos que no corresponden con el perfil pero pueden ser eficientes en otros cargos. Los test que se utilizan en los procesos de selección permiten dar un conocimiento de las debilidades y fortalezas de cada aspirante, lo cual ayudaría a definir que tipo de capacitación y entrenamiento debe de dársele en caso de contratarlo, y en el caso contrario de justificar la no contratación. Los aspectos generales de cada cargo son indispensables para la organización de cada departamento, así como la programación de actividades como son entrenamientos, inducción a la empresa, esto le da una mejor iniciación a cada empleado que inicia su labor en la compañía y lo ubica mejor en su situación como empleado. Los indicadores que puedan dar una mejor visión del personal que trabaja en la empresa es fundamental para marcar los horizontes y lograr mantener un mejoramiento continuo en la productividad el personal, ayudando a encontrar los focos en los cuales se debe trabajar utilizando las herramientas adecuadas y así redefinir los perfiles y programas de capacitación que existan. Al darle un manejo adecuado y enfocado a la gestión humana de una empresa son indiscutibles los logros que se pueden alcanzar, ya que se cuenta con personal motivado y capacitado, y un ambiente de trabajo optimo para cualquier reto que la gerencia demarque en el tiempo

• Autores: Gómez Pineda, Andrés Felipe
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2007
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/6728
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/6728
• Palabra clave: Ingeniería de Producción; Selección de personal; Administración de personal; Kenworth de la Montaña
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