Direccionamiento estratégico para una empresa de prendas de compresión en la ciudad de Santiago de Cali

La trascendencia de la planeación estratégica de las empresas parte del reconocimiento de fortalezas y debilidades, mediante sistemas de control de gestión, con relación a las oportunidades y amenazas presentes o futuras tanto internas como del entorno que le rodea a través de estudios, para el diseño de un direccionamiento acorde a los objetivos organizacionales de cada compañía. De acuerdo con lo anterior, se realiza una evaluación de las áreas financieras, de clientes, procesos internos y de aprendizaje y crecimiento de la compañía Confemundo mediante matrices tales como MPC, MEFE, MEFI, PEYEA y DOFA para reconocer su estado y elaborar el plan de direccionamiento estratégico que mejore los procesos y permita el crecimiento de esta. Cabe mencionar que el direccionamiento estratégico plantea una serie de estrategias, de acuerdo a los tópicos de la evaluación, con sus respectivos indicadores de control con el fin de evaluar de manera frecuente, la efectividad e impacto de este.

• Autores: Fierro García, Juan David; Castaño Moreno, Luis Miguel
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/14109
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10614/14109; https://red.uao.edu.co/
• Palabra clave: Administración de Empresas; Business administration; Strategic planning; Strategic management; Process improvement; Administración de empresas; Planeación estratégica; Direccionamiento estratégico; Mejora de procesos
• Rights: openAccess
• License: Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2022