Análisis y propuestas de mejora para la bodega de Gases de Occidente

Gases de occidente S.A. E S P es actualmente la distribuidora de gas más importante del Occidente Colombiano y su visión apunta hacia la satisfacción en todos los aspectos del cliente interno y externo. La bodega de Gases de Occidente es un eslabón indispensable en la cadena de abastecimiento y por...

Full description

Autores:
Parra Villa, Sandra Carolina
Martínez Peña, José Guillermo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/7150
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/7150
Palabra clave:
Ingeniería Industrial
Control de inventarios
Distribución en planta
Logística
Gases de Occidente S.A. E.S.P
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:Gases de occidente S.A. E S P es actualmente la distribuidora de gas más importante del Occidente Colombiano y su visión apunta hacia la satisfacción en todos los aspectos del cliente interno y externo. La bodega de Gases de Occidente es un eslabón indispensable en la cadena de abastecimiento y por ello nuestro trabajo busca sugerir mejoras en los aspectos que encontramos como puntos a mejorar; siempre buscando la excelencia en el servicio. La función principal de la bodega es controlar físicamente los artículos y que de acuerdo a este principio se minimicen costos y tiempos de distribución. En el siguiente proyecto se plantearon mejoras en una serie de puntos claves como los es la distribución en planta, segregación de elementos, sistema contra incendios, seguridad industrial, entre otros. A cada uno de los problemas detectados, se le plantearon soluciones, las cuales soportamos con la información correspondiente en cada uno de los puntos a resolver. Con las mejoras propuestas en la bodega de Gases de Occidente se busca minimizar reprocesos presentados a diario, unificar los materiales para su fácil control y despacho, implementación de zonas de despacho y mejoras en la utilización del sistema WMS Warehouse Management System como herramienta fundamenta